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Organigrama: 8
Misión 10
MISIÓN de Johnson & Johnson 10
Los objetivos, no se asemejan a la teoría vista hasta el momento en clase ya que no son cuantificables y no están comprendidos en un cierto periodo de tiempo. En cambio, en Johnson & Johnson se basan en la teoría de la calidad total, en la cual se busca una constante mejora y no un estancamiento cuando se lograllegar a un objetivo. Personalmente, creemos que este tipo de objetivos son más eficientes y que están correctamente planteados ya que no someten a los empleados a tanta presión, pero sin embargo nunca deberían dejar de mejorar. 16
Diseño organizacional Henry Mintzberg 17
Diseño organizacional Johnson & Johnson 21
Diseño Organizacional en el sector IT: 22
Estrategias: 24
Análisis FODA deJohnson & Johnson 24
Deliberadas y Emergentes 29
Las Cinco P de Mintzberg 30
Diseño de posiciones individuales 33
Capacitación y adoctrinamiento: 34
Tipos de Agrupamiento 37
Mecanismos de Enlace 38
ESTRUCTURA DE J&J 40
Configuración Estructural 40
Conclusión: 44
Bibliografía: 45
















Introducción:

En el presente trabajo, se analizará la organización Johnson &Johnson Sociedad Anónima de Comercio e Industria. Se obtendrá información de diversas bibliografías como también de las páginas de internet oficiales de la organización. Además, al tener un integrante del grupo trabajando dentro de la organización podremos adquirir información de la organización informal de la empresa, factor el cual es de suma importancia para analizar a cualquier organización anuestro entender.
Dentro del mencionado análisis, se intentara descifrar la estructura de la organización, como así también sus diversas estrategias ya sean deliberadas o emergentes y cualquier otro punto que consideremos de importancia para el completo análisis de la organización, muy asemejado a la realidad con lo que posiblemente hagamos en nuestra experiencia profesional laboral.Historia Johnson & Johnson Mundial

1886 Nace una organización para el cuidado de la salud

En el siglo XX, Estados Unidos finalizaba una guerra civil e iniciaba una rápida y sólida labor de reconstrucción. Importantes lecciones se habían aprendido, como la necesidad de procurar una ayuda afectiva a los enfermos y heridos. Y así fue como después de una etapa de destrucción ymuerte, nació una campaña para ayudar a cuidar y preservar la vida: Johnson & Johnson.
Para entonces, la esperanza de vida y bienestar de millones de personas aumentaba gracias a la teoría antiséptica promovida por Sir Josep Lister, cirujano ingles que comprobó que las infecciones en las salas de cirugía eran causadas por gérmenes invisibles, que provenían del ambiente.
Esta teoría medica quenecesitaba una aplicación práctica, fue la coyuntura perfecta para que Robert Wood Johnson, en sociedad con sus hermanos iniciara en 1886 en New Brunswick (New Jersey) una organización dedicada a crear productos antisépticos.
Este descubrimiento dio origen a la medicina moderna y a Johnson & Johnson.
En 114 años de trabajo Johnson se ha convertido en la organización más grande y diversificada delmundo en el campo de la salud, en sectores perfectamente desarrollados: Consumo, Profesional y Farmacéutico.

Historia Johnson Argentina

En el año 1931 comienza la venta de productos Johnson en Argentina, en esta época la comercialización se limitaba a gasas, vendas, apósitos que se importaban de EEUU. En 1932 se establece una planta de fabricación de estos productos exportados, ubicada en lacalle Riobamba- Capital Federal.
Durante el año 1933 se trasladan a otra zona en la Capital Federal donde comienza la producción de los primeros productos farmacéuticos, realizando el fraccionamiento de agua oxigenada, vaselina y aceite de ricino.
Luego comienza a comercializarse el algodón, las toallas higiénicas.
En 1936 se produce la designación del primer presidente de la compañía posición...