Sistemas administrativos

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Los sistemas administrativos son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que regulan la utilización de recursos en las entidades de laadministración pública y que a la vez promueven la eficiencia en su uso. Entre los principales sistemas de la administración pública peruana figuran los de adquisiciones y contrataciones, personal,inversión pública, presupuesto, contabilidad, tesorería, entre otros.
Dada la heterogeneidad de las entidades del sector público (ministerios, municipalidades rurales y urbanas, organismos públicosdescentralizados, entre otros), será importante que los sistemas administrativos se adecuen al proceso de descentralización y, en específico, a su utilización por entidades de distinta envergadura ynaturaleza.

PLAN ESTRATÉGICO
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será laestrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
ETAPAS
* Análisis de la situación. Permiteconocer la realidad en la cual opera la organización.
* Diagnóstico de la situación. Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la organización.
* Declaración de objetivosestratégicos. Los Objetivos estratégicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles y reales; puesto que luego han de ser medidos.
* Estrategias corporativas. Las estrategiascorporativas responden a la necesidad de las empresas e instituciones para responder a las necesidades del mercado (interno y externo), para poder "jugar" adecuadamente, mediante "fichas" y "jugadas"correctas, en los tiempos y condiciones correctas.
* Planes de actuación. La pauta o plan que integra los objetivos, las políticas y la secuencia de acciones principales de una organización en todo...