SIstemas Administrativos

Sistemas Administrativos

ES
INTEGRADOS PARA
EL LOGRO DE FINES
DE LA
Elaborado por Kalini Alvarado

CAPTAR+TRANSMITIR
PROCESAR O
CONSERVAR

SOPORTES DONDE SE SUSTENTAN
DATOS, DECISIONES

RED

DECANALES

Elaborado por Kalini Alvarado

OFICINA 2

OFICINA 3

3 6 9 12 DE
OPERACIONES
DE

SECTOR DE TRABAJO

PARA

UNIFORME DE TRANSACCIONES

Elaborado por Kalini Alvarado

¿QUE?
¿QUIEN?
¿CUANDO?Elaborado por Kalini Alvarado

¿COMO?
METODO
ADMINISTRATIVO
MEDIOS
Elaborado por Kalini Alvarado

1-Posibilita la ejecución de los

dentro

2- Funcionamiento es compatible con la naturaleza
+3-Desarrollo de los actos administrativos con un alto
grado de

4-Genera información completa y actualizada
Elaborado por Kalini Alvarado

La norma internacional ISO-9001 define un
proceso como “una actividadque utiliza
recursos, y que se gestiona con el fin
de permitir que los elementos de entrada se
transformen en resultados” (ISO, 2000; pp. 6 )

Según Oscar Barrios “un proceso es un
conjunto
de
tareaslógicamente
relacionadas
que
existen
para
conseguir un resultado bien
definido dentro de un negocio; por lo
tanto, toman una entrada y le agregan
valor para producir una salida .
Elaborado por KaliniAlvarado

 Pueden ser medidos y están orientados al rendimiento.

 Tienen

resultados específicos que se entregan a clientes o
“stakeholders” (quienes pueden afectar o son afectados por
lasactividades de una empresa.)

 Responden a alguna acción o evento específico.

Estrategias - Objetivos - Metas

Dan el valor al cliente, son la parte principal del negocio

Soporte a los procesos centralesInicio o fin del programa
Pasos, procesos o líneas de instruccion de
programa de computo
Operaciones de entrada y salida

Toma de desiciónes y Ramificación
Conector para unir el flujo a otra partedel
diagrama

Conector de pagina

Líneas de flujo

Definen la secuencia de los pasos
para ejecutar una tarea.

Transforman las entradas en
salidas mediante la utilización
de recursos.

Son...