SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 

1° Entrega: (máx. 6 pág.) : 
a) Descripción de la organización elegida.
Consignar historia, forma jurídica, tipo de producto, dotación de personal y organigramaexistente.
Determinar claramente si la empresa fabrica sus productos o está únicamente en la etapa de comercialización.

b) Realizar un análisis de su Entorno Competitivo y una análisis FODA de la empresa encuestión. 


2° Entrega: (máx. 6 pág.)
Describir los dos subsistemas, oportunamente indicados por los docente auxiliares. Estos podrán ser: Subsistema de Compras y Subsistema de Pagos, o Subsistema deVentas y Subsistema de Cobranzas. 

Representar mediante un diagrama de interdependencia sectorial y su cursograma ambos subsistemas seleccionados, indicando al pie: 
-tiempo de desarrollo del circuitocompleto, 
-cantidad de personas que participan en el procedimiento, 
-cantidad de formularios utilizados, 
-cantidad de archivos existentes, 
-cantidad de controles realizados. 

3° Entrega (máx. 4pág.) : 

Proponer cambios al subsistema relevado de acuerdo a las necesidades del grupo asignado como contraparte (Comprador/Vendedor) utilizando la metodología de la reingeniería, mostrando el nuevodiagrama y como se modifican los ítems cuantificados en la entrega anterior. 


ESTRUCTURA 

3° Entrega: (máx. 4 pág.):

Elegir un puesto gerencial y analizarlo según el capítulo 2 de Mintzberg(diseño de posiciones individuales) 
Identificar tipos de agrupamiento y mecanismo de enlace presentes en la organización elegida y fundamentar dichos aspectos. 

4° Entrega: (máx. 4 pág.):
a) Formalizaciónde la estructura. 
Presentar el organigrama de la organización elegida diseñado según normas IRAM y la descripción del cargo seleccionado para la 

b) Factores situacionales y tipo de configuración Describir ambos aspectos con referencia a la organización elegida y fundamentar según Mintzberg



5° Informe Final 
Como resultado del trabajo realizado, el equipo habrá relevado y analizado la...