Sistemas Contables Actualizados
Páginas: 5 (1039 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
ÁREA COMERCIAL Y ADMINISTRATIVA
CURSO DE NIVELACIÓN
TEMA
SISTEMAS CONTABLES ACTUALIZADOS
AUTORAS:
* Jessenia Chamba
* Karina Muñoz
* Carolina Paz
* Dayanna Tapia
DOCENTE:
Ing. Andrea HurtadoLOJA-ECUADOR-2012
1. TEMA
sistemas contables actualizados
2. prOBLEMA
AUSENCIA DE CAPACITACION AL PERSONAL DEL AREA CONTABLE EN LA APLICACIÓN DE SISTEMAS CONTABLES ACTUALIZADOS EN LA EMPRESA “DYMETAL” EN LA CIUDAD DE LOJA.
3. PROBLEMATIZACIÓN
La realidad empresarial, a nivel mundial, en la últimas décadas de un mundo cuyo entorno cambia dinámicamente, el creciente grado detecnologización y automatización de todo tipo de actividades, han hecho que se incrementen las empresas que tienen como objetivo la prestación de servicios, con exigentes y eficientes diseños organizacionales orientados a lograr la plena satisfacción de sus clientes como clave para el sostenimiento y mejoramiento de la competitividad, que permitan a sus clientes dedicar sus esfuerzos a la gestiónde la actividad netamente del negocio y no desgastar sus recursos en otras actividades que generen altos costos.
En el Ecuador existe una diversidad de oferentes tanto a nivel privado como público; esta alta gama de oferentes genera una gran dispersión de esfuerzos y recursos, haciendo imposible contar con una oferta de alta calidad; no obstante, no se encuentra información que permita verificarla eficacia y eficiencia del sistema actual a fin de relacionar la evolución de la capacitación laboral con la del mercado de trabajo; consecuentemente no se conoce de qué manera y hasta qué grado la capacitación se adecua a las necesidades de la demanda de calificaciones.
Es importante destacar que vivimos en un contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el comportamiento semodifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo, por lo tanto es necesario estar en constante actualización.
Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más preciado (el personal) debe quedar rezagado, una de las formas más eficientes para que esto no suceda es tener una capacitación permanentemente.
Por loconsiguiente para llevar a cabo nuestro proyecto nos centraremos en la ciudad de Loja, específicamente en la empresa “DYMETAL”; empresa dedicada a la elaboración así como también a la compra-venta de materiales y productos metálicos para el acabado de casas o cualquier otro establecimiento.
Hoy por hoy, es una empresa que cuenta con una sucursal para la compra- venta de los productos y con untaller donde se fabrican dichos productos y materiales, la empresa está conformada por un personal de 18 personas las cuales se encuentran separados en los diferentes establecimientos de la empresa, es imprescindible saber que en esta entidad hace uso de sistemas de software o paquetes contables los mismos que se encuentran actualizándose permanentemente; pero, cabe destacar que uno de los problemasque surge a raíz de esto es la ausencia de capacitación de acuerdo a los nuevos cambios y actualizaciones al personal del área contable, lo cual para esta organización representa costos que en algún punto no está dispuesta a invertir, podemos considerar entonces que es indispensable elaborar una estrategia que permita que la empresa se enfoque en un plan que mejore la calidad de trabajo delpersonal en base a la preparación y capacitación de las nuevas actualizaciones de los diferentes sistemas contables.
Al realizar el presente proyecto, lograremos sumergirnos en uno de los problemas que afecta a la empresa “DYMETAL”; así como proponer una solución para evitar el desequilibrio en su organización y por ende se produzca un quiebre de la misma.
4. OBJETIVOS
5.1....
ÁREA COMERCIAL Y ADMINISTRATIVA
CURSO DE NIVELACIÓN
TEMA
SISTEMAS CONTABLES ACTUALIZADOS
AUTORAS:
* Jessenia Chamba
* Karina Muñoz
* Carolina Paz
* Dayanna Tapia
DOCENTE:
Ing. Andrea HurtadoLOJA-ECUADOR-2012
1. TEMA
sistemas contables actualizados
2. prOBLEMA
AUSENCIA DE CAPACITACION AL PERSONAL DEL AREA CONTABLE EN LA APLICACIÓN DE SISTEMAS CONTABLES ACTUALIZADOS EN LA EMPRESA “DYMETAL” EN LA CIUDAD DE LOJA.
3. PROBLEMATIZACIÓN
La realidad empresarial, a nivel mundial, en la últimas décadas de un mundo cuyo entorno cambia dinámicamente, el creciente grado detecnologización y automatización de todo tipo de actividades, han hecho que se incrementen las empresas que tienen como objetivo la prestación de servicios, con exigentes y eficientes diseños organizacionales orientados a lograr la plena satisfacción de sus clientes como clave para el sostenimiento y mejoramiento de la competitividad, que permitan a sus clientes dedicar sus esfuerzos a la gestiónde la actividad netamente del negocio y no desgastar sus recursos en otras actividades que generen altos costos.
En el Ecuador existe una diversidad de oferentes tanto a nivel privado como público; esta alta gama de oferentes genera una gran dispersión de esfuerzos y recursos, haciendo imposible contar con una oferta de alta calidad; no obstante, no se encuentra información que permita verificarla eficacia y eficiencia del sistema actual a fin de relacionar la evolución de la capacitación laboral con la del mercado de trabajo; consecuentemente no se conoce de qué manera y hasta qué grado la capacitación se adecua a las necesidades de la demanda de calificaciones.
Es importante destacar que vivimos en un contexto sumamente cambiante. Ante esta circunstancia, el comportamiento semodifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo, por lo tanto es necesario estar en constante actualización.
Ninguna organización puede permanecer tal como está, ni tampoco su recurso más preciado (el personal) debe quedar rezagado, una de las formas más eficientes para que esto no suceda es tener una capacitación permanentemente.
Por loconsiguiente para llevar a cabo nuestro proyecto nos centraremos en la ciudad de Loja, específicamente en la empresa “DYMETAL”; empresa dedicada a la elaboración así como también a la compra-venta de materiales y productos metálicos para el acabado de casas o cualquier otro establecimiento.
Hoy por hoy, es una empresa que cuenta con una sucursal para la compra- venta de los productos y con untaller donde se fabrican dichos productos y materiales, la empresa está conformada por un personal de 18 personas las cuales se encuentran separados en los diferentes establecimientos de la empresa, es imprescindible saber que en esta entidad hace uso de sistemas de software o paquetes contables los mismos que se encuentran actualizándose permanentemente; pero, cabe destacar que uno de los problemasque surge a raíz de esto es la ausencia de capacitación de acuerdo a los nuevos cambios y actualizaciones al personal del área contable, lo cual para esta organización representa costos que en algún punto no está dispuesta a invertir, podemos considerar entonces que es indispensable elaborar una estrategia que permita que la empresa se enfoque en un plan que mejore la calidad de trabajo delpersonal en base a la preparación y capacitación de las nuevas actualizaciones de los diferentes sistemas contables.
Al realizar el presente proyecto, lograremos sumergirnos en uno de los problemas que afecta a la empresa “DYMETAL”; así como proponer una solución para evitar el desequilibrio en su organización y por ende se produzca un quiebre de la misma.
4. OBJETIVOS
5.1....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.