Sistemas contables - aplicada a una empresa rea
JUAN CARLOS QUIROZ
SISTEMAS CONTABLES
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
CORPORACION UNIVERSITARIA DE CIENCIA Y DESARROLLO
NOVENO SEMESTRE
MEDELLÍN
2011
INTRODUCION
El buen manejo deL apa de riesgos es un elemento fundamental de la administración, ya que no se puede desarrollar una planeación, un proceso uobtención de recursos humanos, materiales y financieros de la empresa, pues este repercute de manera inmediata para la toma de decisiones de la compañía.
Por medio de este trabajo se pretende diseñar el mapa de riesgos y hacer mejoras en la estructuras de la información de cada área que lleva la compañía.
Teniendo un buen control con el manejo de los inventarios, esto permitirá controlartodas las actividades económicas contables que se realicen dentro de la compañía, valorarlas y analizarlas ante la ley y poderla presentar con confiabilidad ante la DIAN.
Igualmente, este mapa de riesgos le permitirá evaluar la efectividad de una adecuada gestión y administración, hacer comparaciones objetivas entre proyectos, áreas, productos y procesos de la organización.
1. PROBLEMADE INVESTIGACION
2.1. ENUNCIADO DEL PROBLEMA
En la actualidad los certificados de calidad son una garantía de los productos y servicios que ofrecen las diferentes organizaciones independientemente de su actividad económica, para lograr dichas certificaciones es necesario tener una buena estructura organizacional.
Después de realizar un detenido análisis de los procesos de la empresaMETALISTERIA GONZALEZ notamos que no cuentan con una misión, visión, objetivos, metas, políticas, valores, manuales de funciones, procedimientos y una adecuada estructura organizacional documentada.
De acuerdo a lo anterior evidenciamos la falta de un sistema contable que les permita un buen manejo de la información y control de la misma.
2.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
¿El representante legaltiene una idea clara de la importancia de la documentación de los procesos?
¿Están dispuestos al cambio en la empresa?
¿Los integrantes de la organización consideran que es necesario que se realice un diagnostico del manejo de la información?
¿Cuál es la finalidad de realizar el diagnostico?
2. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnostico de lainformación contable de la empresa METALISTERIA GONZALEZ que permita mejorar los procesos, procedimiento y demás actividades encaminadas al logro de los objetivos de la organización.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mostrar la importancia de tener un sistema de información establecido.
Determinar que tan importante es para la organización establecer un sistema contable.
Conocer qué grado dedisponibilidad al cambio tienen los integrantes de la empresa.
Dar recomendaciones que ayuden a mejorar algunas falencias que se identifiquen.
Diagnosticar las posibles falencias de la estructura organizacional de la empresa.
3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
4.1. JUSTIFICACIÓN
Consientes de la importancia que hoy tienen los sistemas contables comoherramienta para que la información sea eficiente en la toma de decisiones, el siguiente diagnostico se hará esperando que el representante legal de la empresa comprenda la importancia de documentar los procesos y procedimientos y establecer las funciones con la finalidad de apoyar el crecimiento de la empresa.
4.2. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
4.2.1. Temporal:
Para la elaboración deun diagnostico de un sistema contable de la empresa METALISTERIA GONZALEZ , tendrá una duración de 4 meses aproximadamente, comenzando el 31 de Enero, hasta el 16 de Mayo del presente año.
4.2.2. Espacial:
La empresa METALISTERIA GONZALEZ objeto de nuestro trabajo está ubicada en la calle 58 No. 54-64 del Barrio Estación villa de Medellín-Antioquia.
4. MARCO DE REFERENCIA DE LA...
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