Sistemas contables
Páginas: 10 (2363 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2011
INFORME EJECUTIVO
DIAGNOSTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA PRODESQUIM LTDA
ADRIANA MARIA MEDINA TORO
ASTRID CALLE GRAJALES
DAVIS ISAZA MARTINEZ
DEIBY ORFIDIA ARENAS MARTINEZ
LILIANA GOMEZ ARIAS
MARIBEL OSPINA ROJAS
MONICA MARIA ROBLEDO LONDOÑO
NATALIA PAOLA GOMEZ ROJAS
VICTOR ALFONSO LOPERA BETANCUR
GIOVANNI VILLEGAS
[pic]
PROFESOR
JUAN CARLOS QUIROZ
CORPORACIONUNIVERSITARIA DE CIENCIA Y DESARROLLO
UNICIENCIA
MEDELLIN
2010
DIAGNOSTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA PRODESQUIM LTDA
PROPÓSITO
El presente trabajo responde a la evaluación de los procesos que en materia administrativa, financiera, comercial y de producción le competen a la empresa, del cual resulta un diagnostico que determinará la situación actual y permitirá identificar las oportunidadesde mejoramiento y desarrollo de la empresa a través de sus procesos.
Por tal razón, se eligió a la empresa PRODESQUIM LTDA, para indagar en su estructura organizacional y diagnosticar sus diferentes áreas. Se identificó el flujo normal de las actividades operativas y hechos económicos en los que incurre la empresa a través de las técnicas de recolección de información.
Como principal objetivose logro abordar los diferentes frentes de la empresa o negocio dedicados a la actividad manufacturera de productos químicos, y materializar importantes hallazgos con un enfoque netamente empresarial, sirviendo como herramienta para analizar la situación actual de la empresa.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS
OBJETIVO GENERAL
Establecer de manera clara y cuantitativa con la colaboración delGerente y los empleados de la empresa Productos y especialidades Químicas “PRODESQUIM LTDA”, el nivel actual de la empresa mediante la recolección de información que aporte a elaborar un diagnóstico de los procesos establecidos dentro de la empresa mediante cuestionarios que permitan analizar cada área.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Calificar las áreas y procesos potenciales de la empresa afin de determinar en que estado de fortaleza o debilidad se hallan, además de las oportunidades y amenazas que estén presentes.
✓ Determinar de manera clara si las actividades de Planeación, Organización, Liderazgo y Control, están siendo debidamente ejecutadas.
✓ Detectar aquellos procesos en los cuales se estén presentando fallas que afecten, en alguna medida, el desempeñoeconómico, efectivo y eficiente, de la organización.
JUSTIFICACIÓN
La idea de evaluar los procesos de PRODESQUIM LTDA., es la de ofrecer un instrumento práctico y comprensible tanto desde el punto de vista teórico como practico, para que el área administrativa de la empresa e igualmente el grupo de estudiantes puedan utilizar dicho diagnostico como una herramienta productiva en lagestación de su actividad empresarial y académica.
En este orden de ideas, es importante que los estudiantes, motivados por las organizaciones y docentes levanten verdaderas propuestas de investigación que permitan al sector académico como empresarial convertirse en una verdadera fuente de consulta.
Cada vez viene cobrando mayor fuerza el estímulo hacia los nuevos profesionales en los diferentescampos del conocimiento, motivándolos hacia la creación de nuevos proyectos de investigación con aplicación en el sector empresarial tanto a nivel del sector público como privado. En particular, el presente trabajo permite a estudiantes, autores del estudio, contar con una herramienta práctica en su metodología y técnica en su contenido, para elaborar otros trabajos investigativos aplicables a susempresas actuales y futuras de acuerdo con las exigencias de las instituciones del sector educativo y el empresarial. Así mismo, demandó una exigente "prueba de fuego", en la medida en que se hace necesaria la aplicación de todos los diferentes conceptos académicos relacionados con el estudio.
METODOLOGÍA GENERAL DEL TRABAJO
TIPO DE INVESTIGACIÓN
Dada la naturaleza del trabajo, este...
DIAGNOSTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA PRODESQUIM LTDA
ADRIANA MARIA MEDINA TORO
ASTRID CALLE GRAJALES
DAVIS ISAZA MARTINEZ
DEIBY ORFIDIA ARENAS MARTINEZ
LILIANA GOMEZ ARIAS
MARIBEL OSPINA ROJAS
MONICA MARIA ROBLEDO LONDOÑO
NATALIA PAOLA GOMEZ ROJAS
VICTOR ALFONSO LOPERA BETANCUR
GIOVANNI VILLEGAS
[pic]
PROFESOR
JUAN CARLOS QUIROZ
CORPORACIONUNIVERSITARIA DE CIENCIA Y DESARROLLO
UNICIENCIA
MEDELLIN
2010
DIAGNOSTICO DE PROCESOS DE LA EMPRESA PRODESQUIM LTDA
PROPÓSITO
El presente trabajo responde a la evaluación de los procesos que en materia administrativa, financiera, comercial y de producción le competen a la empresa, del cual resulta un diagnostico que determinará la situación actual y permitirá identificar las oportunidadesde mejoramiento y desarrollo de la empresa a través de sus procesos.
Por tal razón, se eligió a la empresa PRODESQUIM LTDA, para indagar en su estructura organizacional y diagnosticar sus diferentes áreas. Se identificó el flujo normal de las actividades operativas y hechos económicos en los que incurre la empresa a través de las técnicas de recolección de información.
Como principal objetivose logro abordar los diferentes frentes de la empresa o negocio dedicados a la actividad manufacturera de productos químicos, y materializar importantes hallazgos con un enfoque netamente empresarial, sirviendo como herramienta para analizar la situación actual de la empresa.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS
OBJETIVO GENERAL
Establecer de manera clara y cuantitativa con la colaboración delGerente y los empleados de la empresa Productos y especialidades Químicas “PRODESQUIM LTDA”, el nivel actual de la empresa mediante la recolección de información que aporte a elaborar un diagnóstico de los procesos establecidos dentro de la empresa mediante cuestionarios que permitan analizar cada área.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
✓ Calificar las áreas y procesos potenciales de la empresa afin de determinar en que estado de fortaleza o debilidad se hallan, además de las oportunidades y amenazas que estén presentes.
✓ Determinar de manera clara si las actividades de Planeación, Organización, Liderazgo y Control, están siendo debidamente ejecutadas.
✓ Detectar aquellos procesos en los cuales se estén presentando fallas que afecten, en alguna medida, el desempeñoeconómico, efectivo y eficiente, de la organización.
JUSTIFICACIÓN
La idea de evaluar los procesos de PRODESQUIM LTDA., es la de ofrecer un instrumento práctico y comprensible tanto desde el punto de vista teórico como practico, para que el área administrativa de la empresa e igualmente el grupo de estudiantes puedan utilizar dicho diagnostico como una herramienta productiva en lagestación de su actividad empresarial y académica.
En este orden de ideas, es importante que los estudiantes, motivados por las organizaciones y docentes levanten verdaderas propuestas de investigación que permitan al sector académico como empresarial convertirse en una verdadera fuente de consulta.
Cada vez viene cobrando mayor fuerza el estímulo hacia los nuevos profesionales en los diferentescampos del conocimiento, motivándolos hacia la creación de nuevos proyectos de investigación con aplicación en el sector empresarial tanto a nivel del sector público como privado. En particular, el presente trabajo permite a estudiantes, autores del estudio, contar con una herramienta práctica en su metodología y técnica en su contenido, para elaborar otros trabajos investigativos aplicables a susempresas actuales y futuras de acuerdo con las exigencias de las instituciones del sector educativo y el empresarial. Así mismo, demandó una exigente "prueba de fuego", en la medida en que se hace necesaria la aplicación de todos los diferentes conceptos académicos relacionados con el estudio.
METODOLOGÍA GENERAL DEL TRABAJO
TIPO DE INVESTIGACIÓN
Dada la naturaleza del trabajo, este...
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