Sistemas corporativos1
Páginas: 43 (10685 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2010
INDICE
Índice
Introducción…………………………………………………………………………….…3
1. Los Sistemas Corporativos en la Empresa…………………………………….….4
1. En la estructura…………………………………………………………….…5
2. Seguridad en los Sistemas Corporativos……………………………………….…6
1. Una cuestión estratégica…………………………………………………....6
2. Gestión de identidad…………………………………………………….......6
3. ArquitecturaEmpresarial…………………………………………………………....7
1. Estrategia de Sistemas……………………………………………………...7
4. ERP
4.1 Beneficios e impactos
4.2 Objetivos principales
4.3 Características principales
4.4 Implantación
4.5 Ventajas
4.6 Planificación de recursos empresariales con ERP
4.7 Aplicativos usando tecnología ERP
5. Cadena de Suministro………………………………………………………….…..20
1 Funciones de la Cadena de Suministro (o Abasto) Interna……………21
2Etapas………………………………………………………………………..22
Tecnologías de Información………………………………………………….……24
4 Tecnologías de Información en las Empresas…………………………..24
Conclusiones………………………………………………………………………..25
Referencias Bibliográficas…………………………………………………………27
INTRODUCCIÓN
La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, queadopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción deluniverso exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
Buena parte del sistema es de índole informática, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistematotal y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.
La Planificación de RecursosEmpresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP normalmente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y una contabilidad para la compañía de la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchasactividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.
Los ERP están funcionando ampliamente en todo tipo de empresas modernas. Todos los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción están integrados en un solo sistema. Además de la manufactura oproducción, almacenamiento, logística e información tecnológica, incluyen además la contabilidad, y suelen incluir recursos humanos, y herramientas de mercadotecnia y administración estratégica.
1. Los Sistemas Corporativos en la Empresa
La naturaleza de los actos y la toma de decisiones efectuadas, bien por un individuo o bien por una organización, frente a un estado cualquiera del mundofísico-económico que los rodea, posee en esencia características similares.
Podemos considerar primeramente el esquema del acto humano. Guarda este esquema una secuencia lógica entre tres funciones:
✓ Volición
✓ Ejecución
✓ Comprobación
La volición es el acto de voluntad que pone...
Índice
Introducción…………………………………………………………………………….…3
1. Los Sistemas Corporativos en la Empresa…………………………………….….4
1. En la estructura…………………………………………………………….…5
2. Seguridad en los Sistemas Corporativos……………………………………….…6
1. Una cuestión estratégica…………………………………………………....6
2. Gestión de identidad…………………………………………………….......6
3. ArquitecturaEmpresarial…………………………………………………………....7
1. Estrategia de Sistemas……………………………………………………...7
4. ERP
4.1 Beneficios e impactos
4.2 Objetivos principales
4.3 Características principales
4.4 Implantación
4.5 Ventajas
4.6 Planificación de recursos empresariales con ERP
4.7 Aplicativos usando tecnología ERP
5. Cadena de Suministro………………………………………………………….…..20
1 Funciones de la Cadena de Suministro (o Abasto) Interna……………21
2Etapas………………………………………………………………………..22
Tecnologías de Información………………………………………………….……24
4 Tecnologías de Información en las Empresas…………………………..24
Conclusiones………………………………………………………………………..25
Referencias Bibliográficas…………………………………………………………27
INTRODUCCIÓN
La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, queadopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicos interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción deluniverso exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos. Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
Buena parte del sistema es de índole informática, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistematotal y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.
La Planificación de RecursosEmpresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP). Los sistemas ERP normalmente manejan la producción, logística, distribución, inventario, envíos, facturas y una contabilidad para la compañía de la Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control de muchasactividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.
Los ERP están funcionando ampliamente en todo tipo de empresas modernas. Todos los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción están integrados en un solo sistema. Además de la manufactura oproducción, almacenamiento, logística e información tecnológica, incluyen además la contabilidad, y suelen incluir recursos humanos, y herramientas de mercadotecnia y administración estratégica.
1. Los Sistemas Corporativos en la Empresa
La naturaleza de los actos y la toma de decisiones efectuadas, bien por un individuo o bien por una organización, frente a un estado cualquiera del mundofísico-económico que los rodea, posee en esencia características similares.
Podemos considerar primeramente el esquema del acto humano. Guarda este esquema una secuencia lógica entre tres funciones:
✓ Volición
✓ Ejecución
✓ Comprobación
La volición es el acto de voluntad que pone...
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