Sistemas correccionales

ECONOMIAS MEDIANTE AUDITORIAS OPERACIONALES
La Ley 147 del 18 de junio de 1980, según enmendada, faculta a la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) a desarrollar en la Rama Ejecutiva un programaabarcador de auditoría operacional, gerencial o administrativa dirigido a levantar los niveles de economía, eficiencia y efectividad (EEE) de los programas, de las actividades o de los proyectosgubernamentales de naturaleza operacional y administrativa. Es nuestra política pública fomentar el mejoramiento de las prácticas de auditorías, por lo cual hemos implantado tendencias de vanguardianacional enfocadas a realizar auditorías para identificar los niveles de las tres EEE en los organismos públicos. Estas auditorías se efectúan por personal profesional que cumple, tanto en su actualizacióneducativa continuada, como en la ejecución de sus funciones, con las más altas normas de auditoría gubernamental emitidas por el US General Accounting Office (GAO). Esas normas que emite el GAO,"Generally Accepted Goverment Auditing Standards" (GAGAS) están contenidas en una publicación de ésta comúnmente conocida como el "Yellow Book". En las auditorías efectuadas conforme al "Yellow Book"durante los últimos dos años y medio, el Area de Auditoría Operacional (AAO) de la OGP ha invertido aproximadamente unos $5.6 millones, y ha detectado economías o ingresos adicionales potenciales de unos$164 millones, o un rendimiento de $29 dólares por cada dólar invertido.
Hasta hoy ya se han emitido 13 informes de auditorías operacionales que impactaron a 75 agencias del gobierno. Los mismoscontienen proyecciones de economías al reenfocar los procesos de todo el gobierno en diversas actividades o de ingresos adicionales al recuperar o facturar por servicios particulares que ofrecen lasagencias. En los mismos se determinaron ahorros e ingresos que ascienden a más de $96 millones anuales. Como parte del plan de trabajo, el AAO durante los años fiscales 1998-1999 y 1999-2000 emitió...