Sistemas de Administracion Contable

LA VISION SISTEMATICA DE LA ORGANIZACIÓN:
SISTEMA: Conjunto de objetos relacionados entre sí y con su ambiente, forman una totalidad. La definición implica la def de un ambiente, conjunto de variables que no forman parte del sistema.
INTERDEPENDENCIA:
RELACIONES SIMBIOTICAS: alto grado de interdependencia entre los elementos del sistema, que no pueden funcionar aisladamente.
RELACIONESSINÉRGICAS: asociaciones de varios órganos para la producción de un trabajo. El trabajo en equipo produce un efecto sinérgico en la organización.
RELACIONES SUPERFLUAS: Suponen la existencia de normas que permiten verificar el cumplimiento del objetivo.
AMBIENTE: variables externas al sistema, sobre las que éste no tiene control
Constituido por líneas que determinan la activ del sist y permitendecidir que entra y que sale de él. (Límite: zona donde el intercambio de energía es más bajo que en el resto del sistema)
TOTALIDAD: El sistema se estudia el todo, con sus partes interrelacionadas e interdependientes en acción. Para inferir hipótesis o proponer soluciones se pone énfasis en la interrelación e interdep de los elementos más que en las propiedades constantes de cada uno. No es elanálisis de los dif dep, sino su combinación, el modo en que se relacionan.
RECURSOS: Medios que posee el sistema para realizar las activ que le permiten lograr el objetivo.
JERARQUÍA: Su existencia supone la de subsistemas. Permite separar y ordenar las partes en los sistemas complejos.
ATRIBUTOS: Son las características de los elementos del sistema y en sus interrelaciones.
SISTEMA CERRADO:Cuando no se incorporan recursos del ambiente.
SISTEMA ABIERTO:
Permiten el ingreso de energía adicional.Continuo intercambio de energía a través de las fronteras permeables hace que deban ser entendidas como sistemas abiertos.Vuelcan sus productos, servicios, innovación, al entorno. Características:
IMPORTACION DE ENERGÍA: pueden ser materiales, energía o infomación. Es el motor para que unaorganización funcione.Entrada en serie: es la entrada del resultado de otro sistemaEntradas aleatorias: constituyen las salidas de otro sistema que tienen probabilidades de entrar a nuestra empresa.Entradas de retroalimentación: salidas del sistema focal que se reincorporan a él.
PROCESO: conjunto de operaciones que se desarrollan dentro del sistema sobre las entradas. Una empresa productiva aplicatecnología y fuerza de trabajo a determinados insumos para obtener un prod terminado.caja negra: es debido a la complejidad de los procesos mediante los cuales se modifican las entradas en salidas, se deduce su naturaleza al compararlas.
SALIDAS: Son el resultado de la transformación de los insumos en productos finales. a) consumidas directamente por otro sistemab) consumidas por el mismo sistemaen el siguiente ciclo de producciónc) las que no se consumen en el mismo sistema ni en otro y que constituyen residuos volcados en el ambiente.
COMPORTAMIENTO CÍCLICO: El funcionamiento de cualquier sistema consiste en ciclos repetitivos de entrada, transformación y salida.
RETROALIMENTACIÓN: Supone la existencia de dispositivos de control y de selección e un conjunto de códigos para representarlas señales provenientes del ambiente.
ENTROPÍA NEGATIVA: Entropía, toda forma de organización hacia la desorganización y la muerte.Los sistemas abiertos tienen entropía negativa, ya que pueden mantener un orden al importar de su ambiente más energía de la que consumen.
DIFERENCIACIÓN: dentro de un sistema existen diferentes subsistemas con funciones especializadas que se interrelacionan.EQUIFINALIDAD: Para las organizaciones complejas implica una diversidad de entradas que se pueden utilizar y la posibilidad de transformarlas de diversas maneras.
REGULACIÓN Y HOMEOSTASIS: La información acerca de las salidas facilita el ajuste del comportamiento de la empresa para el logro de los objetivos. El control permite detectar desvíos en la ejecución de los planes y corregirlos para...