Sistemas de cadenas de suministros

SISTEMAS DE CADENAS DE SUMINISTROS

(SCM, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)







































INTRODUCCIÓN
Actualmente son cada vez más las empresas que se lanzan en la búsqueda de ventajas competitivas para poder posicionarse de una manera más sólida en el mercado. Dentro de esta búsqueda están implicados ciertos factores como lo son lareducción de inventarios, mayor eficiencia en los canales de distribución, mejores tiempos de entrega, así como mejorar costos y precios de los productos
Una manera de ver a la cadena de suministros es como un grupo de entidades que comparten objetivos en común, y que están ligados mediante procesos, tales como el abastecimiento o la logística, para de esa manera proveer bienes o servicios. Paraadministrar la cadena de suministros, y de esa manera hacerla más eficiente, se deben reducir tiempos de entrega y costos. Para lograr esto, los sistemas de información integran la planeación de la demanda, el consumo de recursos de la empresa, el procesamiento y cumplimiento de órdenes, la distribución y manejo de inventarios, la logística y transportación así como el recibimiento y los pagos
Unaempresa competitiva requiere herramientas que le permitan incrementar su productividad. El manejo de la cadena de suministros es una de estas herramientas, que conjuntamente con otros sistemas y una base sólida de principios y metas, permiten a la empresa llegar a verdaderos ahorros económicos y a prestar servicios sin precedentes. Las tecnologías de información existentes hoy en día y laglobalización de los mercados, permiten que dichos procesos puedan ser instaurados más fáciles y económicamente en la empresa. La base de la cadena de suministros se fundamenta también en principios relacionales; es imprescindible conocer a todos quienes conforman nuestro círculo de negocios, y a partir de ello y conjuntamente con una planeación estratégica, implantar los distintos sistemas de manejo deinformación y procesos, entre ellos la cadena de suministros.

El SCM es una red de negocio que permite recolectar la materia prima, transformarla en productos y finalmente entregarla al consumidor a través de un sistema de distribución definido. A través de este sistema es posible redefinir procesos claves en la empresa y así optimizar los recursos.

Las empresas deben conocer que “el éxitocompetitivo ya no está en función de los esfuerzos individuales, esta depende, en gran medida, de que tan bien esta su cadena de suministro, en comparación a las cadenas de la competencia, es capaz de entregar valor al consumidor”. La visión empresarial ha cambiado significativamente, ya no es solo necesario enfocarnos en alta calidad y utilidades, ahora también es necesario enfocarnos ensupervivencia. Ya no somos los únicos en el mercado, pero si podemos ser los mejores. Y para ello se debe generar ventajas competitivas, que diferencien a una empresa del resto para así volverse más productivas; y uno de los medios para lograrlo es mediante la implantación del SCM.




Bases teóricas



La administración de las cadenas de suministros

Es un sistema inter-funcional einter-empresarial que utiliza tecnología de información para ayudar a soportar y administrar las conexiones entre algunos de los procesos claves de una empresa y los de sus proveedores clientes y socios de negocios. Muchas empresas en la actualidad hacen de la SCM un objetivo estratégico primordial y una iniciativa importante en el desarrollo de aplicaciones de negocio electrónico, la SCM ayuda a unaempresa a obtener los productos correctos, en el momento adecuado, en el tiempo justo, en la cantidad apropiada y a un costo aceptable.




El objetivo de la SCM es administrar de forma eficaz entre proceso mediante el pronóstico de la demanda, el control de inventario, a través de la mejora de la red de negocio de relaciones de negocio que una empresa tiene con clientes, proveedores,...