sistemas de compensación

Páginas: 2 (410 palabras) Publicado: 29 de enero de 2014
 SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

Cuando hablamos de compensación, hablamos de todas las formas de pagos y recompensas destinados a los empleados derivadas de su trabajo. Tienen unos componentes básicoscomo son los pagos en forma de sueldos, salarios, incentivos, bonos y comisiones, y por otro lado los pagos indirectos beneficios económicos como los seguros, vacaciones y demás y las vacacionespagadas por el empleador.
Para que un trabajador se sienta satisfecho, se debe tener un punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa,esto constituye el objetivo principal de un buen departamento de personal con el que debe contar toda empresa que se interese por el bienestar de todo su grupo laboral, en cuanto a la retribución de lalabor. Por tal motivo, los procesos de compensación de personas constituyen los elementos fundamentales para el incentivo y la motivación de los empleados dentro de la organización, teniendo en cuentatanto objetivos organizacionales como los objetivos individuales que se deben alcanzar.
En la actualidad las organizaciones vienen desarrollando sistemas de compensación que producen efectos directosen la capacidad de atraer, mantener y motivar a sus empleados, ya que por un lado buscan incentivar las contribuciones de las personas a los objetivos y a la rentabilidad de la organización y porotro lado, la compensación afecta los costos laborales; es muy importante tener claros y comprender los aspectos básicos del diseño y la administración del sistema de compensaciones que maneja cadaempresa. Estos son los temas de Remuneraciones, Incentivos y Beneficios sociales.
Las empresas para retener el máximo nivel de talento posible, deben fusionarse con el ciclo vital del empleado, y no solodeben ofrecerle niveles salariales competitivos, sino que deben atender a las necesidades de sus empleados en sus diferentes etapas de la vida, fundamental que cubran en gran medida las necesidades...
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