Sistemas De Compensaciones_SDC7102_27_03_15 1

Páginas: 4 (815 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2015
Experiencias de Innovación
Académica en Centros de
Educación Superior
Teresa Maturana P.
Te.maturana@profesor.duoc.cl
I Semestre 2015

Contenidos
Unidad I.
“REMUNERACIONES E INCENTIVOS”
1.Definición de una estructura de remuneraciones (equidad interna, competitividad
externa, las bandas salariales y su gestión evolución de la estructura salarial.(16/03)

2.

Modelos de retribución económicos(27/03)

3.

Modelos de compensaciones integral, como un sistema actual y completo de
compensación y beneficios en la organización

4.

Políticas de compensaciones y beneficios en la estrategiaempresarial

5.

Elementos de una política de Remuneraciones

6.

Elementos de una política de incentivos

7.

Sistemas de compensaciones variables

8.

Compensaciones monetarios y no monetarias

9.

Modelosy competencias actuales de compensación y beneficios

Modelos de retribución económicos…

En esta sección vamos a analizar las características básicas de los
modelos de retribución.
En un primerlugar conoceremos el concepto de equidad interna, o
cómo los modelos de retribución, pretenden ser equitativos en pagar
en función del nivel de responsabilidades o de contribución a los
resultadosempresariales.
Equidad externa, o cómo las empresas vigilan la evolución de los
salarios para profesionales que ocupan puestos equivalentes con el
objetivo de mantener la competitividad en los suyos.Después, cómo
el rendimiento puede convertirse en un factor determinante del
salario individual. Revisaremos las últimas tendencias y por último
repasaremos otros sistemas de recompensas.

Equidad interna:pagar en función
de las responsabilidades
Impacto en el trabajo que puede tener en los
resultados de la empresa.  A mayor contribución o
impacto, le corresponderá mayor salario.
Una vez valorado elpuesto, es posible clasificarlo en
grupos
de
puestos
de
similar
nivel
de
responsabilidad, construyendo las bandas, niveles o
rangos salariales

 Una vez definido el trabajo normalmente a través de...
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