Sistemas De Control De Gesti N

Sistemas de
Control de Gestión

¿ Que es un Sistema de
Control de Gestión ?
Se entiende por control de gestión al conjunto de procesos
que la empresa aplica para asegurarse de que las tareas
que enella se realizan están encaminadas a la consecución
de los objetivos previamente establecidos en el proceso de
planeamiento estratégico.
El control de gestión no se limita a comprobar que las tareasrealizadas o las decisiones tomadas han sido correctas, sino
que parte de su cometido es influir y orientar el
comportamiento de la organización para que se alcancen los
objetivos propuestos.Diferencia entre Control de
Gestión y Control Interno
Se puede señalar como diferencia
principal entre Control de Gestión y
Control Interno que el primero evalúa
los
tres
niveles
de
lasorganizaciones: nivel
estratégico,
nivel táctico y nivel operativo, y el
segundo, se limita solo a los dos
últimos niveles.

Presentación del material a estudiar
1ERA PARTE
Naturaleza de los Sistemas de Control deGestión

Introducción a los Sistemas de Control de

Gestión.
Conceptos Básicos.
Límites del Control de Gestión.

Introducción a los Sistemas de Control de Gestión

El material a estudiar tiene comoobjetivo la
implantación de estrategias. En general se aportan
conocimientos, ideas y habilidades relacionadas
con la forma en que los ejecutivos diseñan e
implantan
los
sistemas
gerenciales
permanentescon lo que planean y controlan el
desempeño de la empresa.

Los elementos de los sistemas de control gestión

Planeación Estratégica.
Presupuestos
Asignación de recursos.
Medición del desempeño.Evaluación y Recompensas.
Designación de centros de responsabilidad y
Fijación de precios de transferencia.

El material se centra en los conceptos de estrategia,
comportamiento organizacional,recursos humanos y
responsabilidad gerencial.

•

IMPORTANTE
¡¡EJERCER EL CONTROL ADMINISTRATIVO ES UNA OBLIGACION.!!

PUNTOS CLAVES (tener siempre presente)
¿Qué controlo?
¿Cómo lo controlo?...