sistemas de control de la postobon
Páginas: 2 (468 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
POSTOBON S.A.
Postobón S.A. Es una de las compañías de bebidas más grandes de Colombia. Esta empresa cuenta con un amplio portafolio de productos que incluye bebidas sin alcohol, zumos defrutas, agua mineral, te y bebidas energéticas.
Se ha creado gaseosas de diferentes sabores, uva, manzana, piña, soda y limón. Otros productos incluyendo agua embotellada y los jugos de caja.
Esta empresapatrocina la máxima categoría del fútbol, el torneo de la A y la B y a equipos locales.
TIPOS DE CONTROL USADOS EN LA EMPRESA
En este caso, se hace uso de los tres tipos de control: controlpreliminar en donde se revisa preliminarmente cualquier proyecto de inversión, campaña promocional o publicitaria.
El control concurrente es el que más veo en este caso que usa la empresa porque aquí vemosque hay una supervisión del programa de auditoria interna, teniendo en cuenta los riesgos en el negocio y también la evaluación integral de la totalidad de las áreas de la compañía. También velandoporque la preparación, presentación y revelación de la información financiera se ajuste a los estipulado por la ley.
SISTEMAS O METODOS DE CONTROL
Enfoque de Auditoria
-“Cultura de autocontrol” donde los responsables de las operaciones son los
encargados de controlar el riesgo.
- Auditoria posterior
- Auditoria centralizada reportando a la Junta Directivagarantizando total
Independencia operativa, administrativa y funcional
- Auditores enfocados en agregar valor a los negocios
- Staff con perfil de alto nivel
- Se utilizan procesos ymetodologías de auditoria estandarizadas
Estructura de Auditoria
SISTEMA DE GESTION
La compañía cuenta con 28 índices de gestión, herramienta por medio de la cual mide
eldesempeño de las Plantas Embotelladoras y los Centros de Distribución, permitiendo
analizar la gestión en las áreas administrativas, producción, ventas, distribución,
calidad, servicio al...
Postobón S.A. Es una de las compañías de bebidas más grandes de Colombia. Esta empresa cuenta con un amplio portafolio de productos que incluye bebidas sin alcohol, zumos defrutas, agua mineral, te y bebidas energéticas.
Se ha creado gaseosas de diferentes sabores, uva, manzana, piña, soda y limón. Otros productos incluyendo agua embotellada y los jugos de caja.
Esta empresapatrocina la máxima categoría del fútbol, el torneo de la A y la B y a equipos locales.
TIPOS DE CONTROL USADOS EN LA EMPRESA
En este caso, se hace uso de los tres tipos de control: controlpreliminar en donde se revisa preliminarmente cualquier proyecto de inversión, campaña promocional o publicitaria.
El control concurrente es el que más veo en este caso que usa la empresa porque aquí vemosque hay una supervisión del programa de auditoria interna, teniendo en cuenta los riesgos en el negocio y también la evaluación integral de la totalidad de las áreas de la compañía. También velandoporque la preparación, presentación y revelación de la información financiera se ajuste a los estipulado por la ley.
SISTEMAS O METODOS DE CONTROL
Enfoque de Auditoria
-“Cultura de autocontrol” donde los responsables de las operaciones son los
encargados de controlar el riesgo.
- Auditoria posterior
- Auditoria centralizada reportando a la Junta Directivagarantizando total
Independencia operativa, administrativa y funcional
- Auditores enfocados en agregar valor a los negocios
- Staff con perfil de alto nivel
- Se utilizan procesos ymetodologías de auditoria estandarizadas
Estructura de Auditoria
SISTEMA DE GESTION
La compañía cuenta con 28 índices de gestión, herramienta por medio de la cual mide
eldesempeño de las Plantas Embotelladoras y los Centros de Distribución, permitiendo
analizar la gestión en las áreas administrativas, producción, ventas, distribución,
calidad, servicio al...
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