SISTEMAS DE CONTROL EMPRESAS FAMILIARES




SISTEMA DE CONTROL
EMPRESAS FAMILIARES



SISTEMA DE CONTROL
Es el proceso en el cual se mide y corrige la actividad resultado de la planeación para el cumplimiento de los objetivos, asímismo facilita la delegación e integración del equipo, está dividida en 3 tipos.
Correctivo Identifica las desviaciones cuando ya concluyo el proceso
Detectivo Identifica las desviacionesantes de concluir el proceso
Preventivo Identifica desviaciones antes de iniciar el proceso
PASOS PARA MEDIR EL CONTROL
Proceso de Monitoreo
Comparación
Corrección del desempeño laboralHERRAMIENTAS
Sistemas de Información: Controles Financieros (Contabilidad, Auditoria Financiera y Administrativa, presupuestos),Administración de los recursos, Controles de Información reportes, informes,archivos
Graficas Diagramas: Diagramas de flujo de Grantt, Tablero de Control.
Métodos Cuantitativos: Control de la Información (redes), modelos matemáticos investigación de la operación,estadísticas y probabilidad.



3 VENTAJAS DE UN SISTEMA DE CONTROL EN LA EMPRESA FAMILIAR
Ayuda a medir el cumplimiento de los objetivos de lo que se planeo con anterioridad
Contribuye a corregir ofortalecer las estrategias y la orientación de los recursos.
Crea mejor calidad (hacer lo mejor desde la primera vez)
Facilita la delegación y el trabajo en equipo.
3 DESVENTAJAS
Deficiencia en laevaluación del trabajo y de los gastos fuera del círculo familiar, debilidad en su estructura.
Se sobre anteponen los intereses personales antes que los de la empresa.
Falta de gestión eficiente paradar servicio de calidad
¿Qué departamentos son responsables de los sistemas de control?
En las micro pequeñas y medianas empresas regularmente el Empresario es quien se responsabiliza del controlde la empresa.
En empresas mayores que están mejor constituidas
La dirección quien asigna a los directores de departamento responsabilidades de gestión y Control, la Dirección financiera es...