Sistemas de control interno

SISTEMAS DE CONTROL INTERNO

Control.- Ultima fase del proceso administrativo y sirve para darnos cuenta si se cumplió con lo planeado (verificar que lo planeado se ha cumplido de acuerdo a los planes, programas, presupuestos, políticas u otro donde se indiquen las acciones a seguir.

Control Interno.- Es una estructura que consiste en políticas, procedimientos y métodos establecidos por laadministración para lograr un fin o los objetivos de la entidad.

Objetivos:

1. Para proteger o salvaguardar los activos o recursos, de posibles fraudes o daños causados por negligencia.
2. Proporcionar información financiera en las operaciones.
3. Promover a eficiencia en las operaciones
4. la adherencia a las políticas establecidas.

Control Interno.- Es el planorganizacional que consiste en políticas, procedimientos y métodos establecidos por la administración para lograr un fin o los objetivos de la entidad.

Propósitos para establecer el Control Interno:

1. Preparar las etapas de acción que los administradores lleven a cabo en a entidad de un modo mas redituable.

Administrados-hacer a través de otros.
-Comunicar lo que quiere hacer
-Como lo quierehacer
-Cuando lo va a hacer

2. El Control Interno tiene un aspecto positivo, porque permite al administrador autoevaluarse para reconocer las estrategias que llevan al éxito a la entidad.
3. El Control es el mejor recurso para enseñar a otros como y que deben hacer.
4. El Control es una tendencia (proceso)
5. Para que el control funcione (de buenos resultados) necesitamos laapreciación de numerosas opciones posibles, para no estar desprevenidos.
6. Aplicar el Control Interno y revisarlo.
7. El propósito principal es hacer que las cosas sucedan tal y como fueron planeadas, ya que los controles negativos son represivos y no apoyan el logro de los objetivos de la organización e invitan a que el personal nos evada.

Control Interno Financiero.- Es un planorganizacional que consiste en políticas, procedimientos y métodos establecidos por la administración para:

1. Salvaguardar los activos o recursos.
2. Obtener información financiera, oportuna, veraz y confiable.

Control Interno Administrativo.- Es un plan organizacional que consiste en políticas, procedimientos y métodos que se establecen:

1. Promover la eficiencia en las operaciones.2. Adherencia a las políticas establecidas en la administración.

Auditoria Estados Financieros.- Actividad profesional que efectúa revisiones y evoluciones para detectar aquellos puntos débiles del control interno y dar recomendaciones para mejorarlo, de tal manera que la información financiera siga siendo oportuna, contable y veraz. Se garantiza los recursos sean protegidos que el personal seadhiera a las políticas y las operaciones sean eficaces todo esto es para que la entidad cumpla su objetivo.

Lunes 2 de marzo de 2009

Estructura de Control Interno. Se refiere a las políticas y procedimientos establecidos por la administración para dar una seguridad razonable en el logro de los objetivos.

Seguridad razonable se refiere a que no hay seguridad total (no es al 100%), tienelimitaciones, errores de juicio o interpretación, cultura, cansancio, colusión interna o externa, confusión, fatiga de los trabajadores, errores de aplicación, costumbres.

ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO.

Se refiere a la manera en que la administración lleva a cabo sus responsabilidades.

Vigilancia

Actividades de Control

Información y Comunicación

Evaluación de riesgos

Ambientede Control

AMBIENTE DE CONTROL

Es el componente básico de la organización, aporta la disciplina y el tono que influye en la conciencia del personal; es el peso que le da la administración al cumplimiento de las políticas y procedimientos o al no cumplimiento de las mismas.

1. Conciencia de control y estilo operativo.

Conciencia de control.- se refiere a la actitud que se toma...