SISTEMAS DE CONTROL INTERNO


Definir los conceptos de control interno
El control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesióna las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la organización.
Como su nombre lo dice, es un control dentro de una organización y coordina todas las áreas de la empresapara lograr un beneficio o mantener satisfactoriamente sus objetivos y metas.
http://www.gestiopolis.com/conceptos-de-control-interno/
Sistema de control interno.
El Sistema de Control Interno de una empresa forma parte del Control de Gestión de tipo táctico y está constituido por el plan de organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el sistema de información financiero y todaslas medidas y métodos encaminados a proteger los activos, promover la eficiencia, obtener información financiera confiable, segura y oportuna y lograr la comunicación de políticas administrativas y estimular y evaluar el cumplimientos de estas últimas.
Este sistema forma parte de estrategias que cubren las necesidades de una empresa teniendo como fin controlar el área financiera y tomar decisionesde acuerdo a problemáticas que se presenten, protegiendo activos o promover la eficiencia dentro de la empresa.http://fccea.unicauca.edu.co/old/tgarf/tgarfse83.html
OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO.
Garantizar procesos de planeación y desarrollo organizacional de acuerdo con la naturaleza de la organización.
Protección de los recursos y activos en cuanto a su desaprovechamiento,pérdida y uso indebido.
Cumplimiento de las metas trazadas por la administración de la Empresa.
Garantizar una información confiable y veraz.
Evaluar la eficiencia, eficacia, economía de las operaciones para garantizar una correcta ejecución de las funciones y actividades.
Cumplir con los reglamentos de la Empresa.
Prevenir errores, riesgos e irregularidades.
Idoneidad y eficiencia del recursohumano.
Crear conciencia de control.
Garantizar la evaluación y seguimiento de la gestión.

Estos sistemas ayudan a la administración y dirección de la empresa al mejor y eficaz desempeño de sus labores.
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006838/html/cap02/cont07.html
TIPOS DE CONTROL INTERNO, ADMINISTRATIVO, OPERATIVO, CALIDAD, ESTRATÉGICO Y CONTROL CONTABLE.
CONTROL ADMINISTRATIVO Los controles administrativos  comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacio­nados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la empresa y por lo general sola­mente tienen relación indirecta con los registros finan­cieros.  Incluyen más que todos controles tales como aná­lisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes deoperaciones, programas de entrenamientos de personal y controles de calidad.
Por ejemplo, Que los trabajadores de la empresa lleven siempre su placa de identificación. Otro control administrativo sería hacer un examen médico anual (obligatorio) para todos los trabajadores. También están ligados con los procedimientos y todo lo que conlleve la relación con los trabajadores para en el momento que sehaga una auditoria todo este en orden.
CONTROL CONTABLE
Los controles contables comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principal y directamente a la salvaguardia de los activos de la empresa y a la confiabilidad de los registros finan­cieros.  Generalmente incluyen controles tales como el sistema de autorizaciones y aprobaciones con registros y...