Sistemas De Control

Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015
Sistemas de control
Supone establecer aquellos mecanismos de retroalimentación y evaluación con los que se puede comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y establecer las correcciones alas que haya lugar

Aplicaciones típicas

Control de costos de mercadotecnia
Beneficios Informes a computadora más a tiempo
Ejemplo
Se nota con más rapidez las tendencias de costo no deseable demanera que pueden corregirse a tiempo.


Diagnósticos del mal rendimiento de ventas
Beneficios Recuperación flexible en la línea de información
Ejemplo Los ejecutivos pueden hacer preguntassuplementarias a las computadora para ayudar a definir los motivos de bajas en venta y tomar con mas rapidez una decisión.

Administración de bienes de moda
Beneficios Detección automática de problemasoportunidades.
Ejemplo Se informa diariamente acerca de los artículos de moda de venta rápida para hacer pedidos rápidos y también acerca de los artículos que no se venden para hacer reducciones inmediatasen el precio

Estrategias flexibles de promoción
Beneficios Información más baratos, más detallados y más frecuentes.
Ejemplo La evaluar continua de una campaña de promoción permite investigar enáreas rezagadas.


IMPLANTACION.
Implantación y Evaluación:
La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos losarchivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, inclusoel ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses. 
Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones. La evaluación de un sistema se lleva a cabo paraidentificar puntos débiles y fuertes. La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones: 

Evaluación operacional: Valoración de la forma en que funciona el sistema, incluyendo...
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