Sistemas_de_costos_Estandar

Sistemas de costos
Predeterminados
Sistema de Costos Estimado
Sistema de Costos Estándar

Prof.: Sra. Patricia Cortés Iturrieta
Contador Auditor
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Sistemas de costos
Predeterminados
• Sistema de Costos Estimado: Es una
subclasificación de los sistemas de costos
predeterminados y consiste en la estimación
anticipada de los costos de producción que se
piensan se incurrirá en el proceso productivode
determinados artículos que se está en
condiciones de elaborar.
• Es un sistema que proyecta sobre la base de lo
que pueden ser los costos de producción.
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• Sistema de Costos Estándar: se
proyectan los costos y se determina sobre
una base más científica y no sobre una
simple suposición más o menos
aproximada de la realidad, es el resultado
de un acucioso estudio del costo que
debe tener unproducto, basado en
operaciones eficientes y después de
considerar debidamente todas las
variables que inciden en la fabricación
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Sistema de Costos Estándar
• Costos Estándares:
Costos “que deben” lograrse en
determinado proceso de producción en
condiciones normales. Un aspecto
fundamental es que se hace una
comparación entre:

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Sistema de Costos Estándar
Costos Estándares

Costos RealesVARIACION

CAUSAS
RESPONSABLES
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¿Qué indican las variaciones?
El grado de eficiencia con que se ha
logrado un determinado nivel de actividad
prefijado, permitiendo de que su análisis,
se puedan establecer las causas y
responsables de las variaciones
producidas.

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Objetivos del Sistema de Costos
Estándar
a.
b.
c.
d.

Mediante el análisis de las variaciones y la
determinación de las causas quelas originan,
conseguir operaciones cada vez más eficientes.
Medir y evaluar la actuación que le corresponde a
cada una de las unidades responsables del desarrollo
de la función de producción.
Programar el uso de la capacidad instalada de fábrica
y preparar presupuestos a diferentes volúmenes de
producción.
Entregar una base sólida y una mayor oportunidad al
proceso de fijación de precios de ventade los
diferentes productos.
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e. Facilitar, haciéndolo más expedito y
sencillo el trabajo relacionado con:
– Elaboración de programas de compra de
materiales.
– Entrega y valorización de materiales de
producción.
– Control de mermas y desperdicios de
materiales.
– La programación y control de las horas
hombre requeridas por las diversas tareas
que quedan comprendidas en el proceso
productivo.
8f) Racionalizar las operaciones realizadas
por la función producción, permitiendo:
– Readecuar la estructura organizativa de la
función producción y las demás relacionadas.
– Hacer una clara asignación de
responsabilidades y de la autoridad.
– Hacer una correcta distribución física de la
maquinaria, instalaciones y equipos.
– Racionalizar los tiempos y movimientos de las
tareas de producción.
–Establecer niveles de calidad de existencias.
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g) Apoyar el proceso de toma de decisiones, en
especial las relacionadas con:
- Niveles de producción.
- Niveles de automatización de las diversas
operaciones de producción.
- Necesidades de sustituir materias primas y
materiales.
- Renovación de maquinaria y equipo.
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Cálculo de
Estándares para los Materiales
De Precio:
Son los preciosunitarios a los que
se compraran los
materiales directos
nacionales e
importados.

De Cantidad o
eficiencia:
Especifica la cantidad
de cada uno de los
materiales que deben
utilizarse en la
producción de una
unidad terminada.
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¿Cómo se determinan las
variaciones de Materiales?
Variación Precio Materiales Directo
= (Precio unitario estándar – Precio unitario real) x cantidad
real
de los materialescomprada

de los materiales

Variación eficiencia Materiales Directos
= (Cantidad Estándar –
Permitida

Cantidad Real) x Precio estándar
unitario
Utilizada
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Estándares para la mano de obra
De tarifa o valor
hora
• Es el valor
hora
predeterminado
para un
periodo.

De eficiencia
Son estándares
de desempeño
predeterminados
para la cantidad de
horas que debe
utilizar en la
producción de una
unidad...