Sistemas De Costos Por Procesos

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN
* Mecanismo Contable
Primero que nada, cabe mencionar que los Costos por Procesos de Producción son un sistema más, utilizado para el control de los tres elementos de costo. Este sistema se caracteriza por realizar una acumulación de costos por procesos, por ello, es común que este sistema se empleé cuando los productos se manufacturan mediantetécnicas de producción masiva o procesamiento continuo, es decir, cuando se producen productos homogéneos en grandes volúmenes. Por ejemplo: Un fabricante de envases de ocho onzas para mantequilla de maní, necesariamente habría de usar un sistema de costo por procesos dado que los tarros deben de contener la misma cantidad, son del mismo tamaño y deben de producirse más de uno en un solo día.
Elcosteo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción, aplicable por departamento o centro de costos. Si un departamento es una división funcional principal de una fábrica principal, los centros de costos son una división funcional de un departamento en una fábrica donde por lo regular se realizan procesos de manufactura relacionados.
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Departamento 1
Departamento 2
Departamento 3
Artículos Terminados

Este sistema de costos trabajar con centros de costos, por ello tiende a convertir a los departamentos en centros de costos cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento. A cada proceso se le asignaría un centro de costos, y los costos se acumularían por centros decostos en lugar de por departamentos. Por ejemplo, el departamento de “ensamblaje” en una compañía manufacturera electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos: disposición de material, alambrado y soldadura. Los departamentos o los centros de costos son responsables por los costos incurridos dentro de su área; los supervisores de producción deben reportar a la gerencia de nivelintermedio por los costos incurridos, elaborando periódicamente un informe del costo de producción, el cual no es más que un informe o registro detallado de las actividades de costos y de unidades en cada departamento o centro de costos durante un período.
El adoptar esta clase de sistema de costos implica analizar el diseño de acumulación de costos, dado que debe ser compatible con la naturaleza yel tipo de operaciones realizadas por una compañía manufacturera. Algunos ejemplos de industrias que utilizan los sistemas de costos por procesos son las empresas papeleras, de acero, de productos químicos y de textiles.
En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos básicos del costo de un producto se acumulan de acuerdo con el departamento o centro de costos. Las cuentas individualesde inventario de trabajo en proceso se establecen para cada departamento y se cargan con los costos incurridos en el procesamiento de las unidades que pasan a través de ellas. Una vez que se termina el proceso, el costo del inventario de trabajo en proceso en el último departamento se transfiere a inventario de artículos terminados.
Materiales Directos

ITP Depto. 1
Inventario de ArtículosTerminados

Costo Unitario Total Departamento 1+2+3

ITP Depto. 2

ITP Depto. 3
Costos Indirectos de Fabricación

Mano de Obra Directa

Durante un periodo, algunas unidades serán empezadas pero no se terminarán al final del mismo. En consecuencia, cada departamento debe determinar qué cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es atribuible a unidades aún enproceso y qué cantidad es atribuible a unidades terminadas. Por ejemplo, supóngase que durante enero se pusieron en proceso 2,000 unidades en el departamento A. Durante el mes, se incurrió en los siguientes costos: materiales directos, $2,000; mano de obra directa, $1,000; y costos indirectos de fabricación $5,00. Al final del mes, 1,500 unidades se terminaron y se transfirieron al departamento B....