Sistemas de Gestión

EL VERDADERO PODER
Cap. 2. Factores que garantizan resultados

Es el más importante de los aspectos en
una organización.
LIDERAZGO

MÉTODO

LIDERAZGO: “Liderar y batir metasconsecuentemente, a tiempo y haciendo las
cosas bien”.

Haga clic para modificar
el estilo de subtítulo del
patrón

CONOCIMIENTO
DEL PROCESO

Alcanzar
metas

Con el equipo

Haciendo
cierto

ELVERDADERO PODER
Cap. 2. Factores que garantizan resultados

Es fácil de listar o enumerar más no siempre
de ejecutar

AGENDA DEL LÍDER

• Establecer metas creíbles y desafiantes
• Promover elmanejo del tema
• Promover el conocimiento técnico del
proceso
•
•
•
•
•
•

Reclutar (personas excepcionales)
Entrenar
Inspirar
Hacer Coaching
Promover meritocrácia
Alinear
metas(personas
Organización), incentivos
• Evaluar desempeño (constructivo)
•
•
•
•
•

Promover cultura organizacional
Incentivar alto desempeño
Cultura hechos y datos
Cultura honestidad intelectualCultura validación de hechos

Entre 5 a 7 años tarda el RRHH en obtener
un nivel gerencial elevado y llegar a la etapa
del liderazgo institucional

Haga
LÍDER


vs

clic para modificarel estilo de subtítulo del
Es el único empleado (actor) que genera
patrón
cambios en la Organización

 Encarna “espíritu de la excelencia”
 Ajeno “amistad – camaradería”.
 Profesor de suequipo.
 Soñar grande.
 Hacer feedback.

Abraham Maslow; piramide (jerarquía de las necesidades humanas) autorealización

EL VERDADERO PODER
Cap. 2. Factores que garantizan resultadosCONOCIMIENTO DEL
PROCESO

Conocimiento técnico: es el conocimiento relacionado con un proceso en el cual trabaja un
individuo.
Conocimiento del método: vocablo griego; META (resultado a ser alcanzado) yHODOS
(camino).
“secuencia de acciones necesarias para lograr cierto resultado deseado”

Haga clic para modificar
estilo de subtítulo del
patrón

Sí gerenciar es perseguir resultados, no...