Sistemas de gestion ambiental

INTRODUCCION A Sistemas de Gestión Ambiental

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¿ Por qué introducir un sistema de gestión ambiental ? Desarrollos Internacionales (aldea global) Internalización de Conceptos Ambiental Internalizació Provocadores del manejo ambiental Competitividad

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Componentes de este cambio
Un ambiente físico en deterioro: Contaminación Reducción de Biodiversidad Mayor concientización del público:Clientes, proveedores, inversionistas Necesidad de desarrollo sustentable: Estabilidad económica Crecimiento sustentable El Medio Ambiente en la Agenda Política y Económica
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¿ Por qué la gestión ambiental ? Facilitadores en el cumplimiento de Legislación Presión de las partes interesadas Instituciones Financieras Accionistas, Empleados Grupos de Intereses Ambientales, Consumidores,Público Concientización, Imagen, Reputación Protección Responsable Imagen Corporativa Impacto Sobre el Comercio: responsabilidad, costos, interrupción de negocios, publicidad negativa, daño a la imagen
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Responsabilidad Ambiental
No sé qué pasó.... ¿ Qué raro ?!!

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¿ Por qué la gestión ambiental ? Competitividad Concientización de los impactos que sobre la competitividad tienen losaspectos ambientales de los productos y los procesos Barreras comerciales ocasionadas por los diferentes estándares para el comportamiento ambiental Finanzas Instrumentos económicos (impuestos, gravámenes) para lograr la disminución de la contaminación Incentivos gubernamentales, de la banca y de las compañías de seguros
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GESTION GLOBAL DE LA EMPRESA
Sistema Financiero-contable Sistemas deGestión De Calidad Sistema de Gestión Sistema de Gestión Ambiental SYSO

Dinero

Producto

Impactos Ambientales

Prevención de Riesgos

Accionistas Inversionistas

Clientes

Sociedad Trabajadores

ISO N/A 9001-2000

ISO 14001-2004

OHSAS 18.001-1999
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I

INTERNATIONAL

¿QUE ES ISO?

S

STANDARDIZATION

O

ORGANITATION

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INSTITUTOS DE NORMALIZACIONAENOR (ESPAÑA ) ANSI (USA)

BSI (INGLATERRA) AFNOR (FRANCIA) DIN (ALEMANIA)

OTROS

INN (CHILE)

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SE PUBLICARON; En el año 1987 (Calidad) En el año 1996 (Ambiente) En el año 1999 (OHSAS)

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ACEPTACIÓN UNIVERSAL

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ISO 9001-2000 Sistemas de Gestión de la Calidad- Requisitos

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PRODUCTOS TENDENCIA EN LOS REQUERIMIENTOS DE LA CALIDAD PROCESOS

CERTIFICACION DEPRODUCTOS

CERTIFICACION DE PROCESOS

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SIS TEMA D E GES TION D E LA CA LID A D M EJORA CON TIN U A

R espo nsabilidad d e la D irección C l i e n t e
R e q u i s i t o s

G estión d e los R ecursos

M edida, análisis, m ejora

S a t i s f a c c i ó n

C l i e n t e

Input

R ealiz ación del Producto

Output

Producto/ Servicio

Fig. 1 M o d elo del proceso del Sistem a de g estió n d e la C alid ad
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ISO 9.001:2000
4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

Requisitos generales

Compromiso de la dirección

Provisión de los recursos

Planificación de la realización del producto Procesos relacionados con el clienteDiseño y desarrollo

Generalidades Seguimiento y Medición Control de producto no conforme Análisis de datos

Requisitos de la documentación

Enfoque al cliente

Recursos humanos

Política Planificación Responsabilidad, autoridad y comunicación Revisión por la Dirección

Infraestructura

Ambiente de trabajo

Compras Producción y prestación del servicio Control de los dispositivos deseguimiento y medición

Mejora

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Estructura de las Normas ISO 9000:2000

Requisitos Internos ISO 9000 Principios y Vocabulario de la Calidad ISO 9004 Directrices para la mejora del desempeño

Requisitos Contractuales

ISO 9001 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

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OHSAS 18.001-1999 Sistemas de Gestión Seguridad y Salud Ocupacional

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REQUISITOS GENERALES OHSAS...