Sistemas de gestion de calidad
Páginas: 2 (374 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
PROSPECTIVA, DEVENIR DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD EN EL MUNDO
La actividad económica cada vez se encuentra en un mercado cambiante y cada vez mas amplío El objetivo básico de cualquierorganización es suministrar productos o servicios que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. El objetivo principal debe ir unido siempre a una serie de objetivos lógicos, tales como laobtención de productos o servicios a precios competitivos. Una de las claves para que el sistema de gestión de calidad sea capaz de producir resultados radica en definir una Política clara que incluyaprincipios y compromisos concretos. Una vez tomada la decisión, el compromiso y el liderazgo continuo de la dirección son factores imprescindibles para la implantación y mantenimiento del sistema degestión de la calidad. Para garantizar el éxito del proyecto es preciso un compromiso firme del resto de directivos.
Por ese motivo la mayor parte de los estándares internacionales son de productoo proceso, como resultado al éxito logrado en los últimos años por los estándares de sistemas de gestión que hacen referencia a la normalización de aspectos muy diversos de la actividad empresarialcomo la gestión de la calidad, este tipo de estándares cuentan con una metodología de creación, estructura, proceso de implantación y verificación.
Las empresas cada vez serán evaluadas por losestándares de gestión teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades, en donde una de las fortalezas es la experiencia obteniendo como resultado que las empresas implementen y certifiquen estos estándarescon una facilidad creciente, dado que cada vez se encuentran más habituados a su utilización.
Lo anterior logrará que las empresas que implantan en sus organizaciones un estándar tendrían quellevar a cabo un esfuerzo menor para implementar otro estándar. Los nuevos estándares pertenecientes a diferentes ámbitos de gestión pueden integrar fácilmente en un único sistema de gestión, ya que...
La actividad económica cada vez se encuentra en un mercado cambiante y cada vez mas amplío El objetivo básico de cualquierorganización es suministrar productos o servicios que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. El objetivo principal debe ir unido siempre a una serie de objetivos lógicos, tales como laobtención de productos o servicios a precios competitivos. Una de las claves para que el sistema de gestión de calidad sea capaz de producir resultados radica en definir una Política clara que incluyaprincipios y compromisos concretos. Una vez tomada la decisión, el compromiso y el liderazgo continuo de la dirección son factores imprescindibles para la implantación y mantenimiento del sistema degestión de la calidad. Para garantizar el éxito del proyecto es preciso un compromiso firme del resto de directivos.
Por ese motivo la mayor parte de los estándares internacionales son de productoo proceso, como resultado al éxito logrado en los últimos años por los estándares de sistemas de gestión que hacen referencia a la normalización de aspectos muy diversos de la actividad empresarialcomo la gestión de la calidad, este tipo de estándares cuentan con una metodología de creación, estructura, proceso de implantación y verificación.
Las empresas cada vez serán evaluadas por losestándares de gestión teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades, en donde una de las fortalezas es la experiencia obteniendo como resultado que las empresas implementen y certifiquen estos estándarescon una facilidad creciente, dado que cada vez se encuentran más habituados a su utilización.
Lo anterior logrará que las empresas que implantan en sus organizaciones un estándar tendrían quellevar a cabo un esfuerzo menor para implementar otro estándar. Los nuevos estándares pertenecientes a diferentes ámbitos de gestión pueden integrar fácilmente en un único sistema de gestión, ya que...
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