Sistemas De Gestion De La Seguriadad Y Saud En El Trabajo

Auditoría de Sistemas de Gestión OHSAS

SISTEMAS DE GESTION DE LA SEGURIADAD Y SAUD EN EL TRABAJO
FRANCISCO DE BORJA ROSANO ORIHUELA

27 de junio

2011
CADIZ

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INDICE 1. DATOS DE LA EMPRESA 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. IDENTIFICACION ACTIVIDAD EMPRESARIAL NUMERO DE TRABAJADORES Y ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ORGANIZACION PREVENTIVA DE LA EMPRSARECURSOS MATERIALES

2. SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD DE LA EMPRESA PRESENTACION DE LA EMPRESA Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD RELACION DE PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y DETERMINACIN DE CONTROLES. FORMACION INICIAL YCONTINUADA DE LOS TRABAJADORES RELACION DE INSTRUCCIONES DE TRABAJO MODELOS A UTILIZAR PARA EL REGISTRO BIBLIOGRAFIA

2.6. 2.7. 2.8. 2.9.

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1. 1.1.

DATOS DE LA EMPRESA. IDENTIFICACION. Razón social: ENCOFRADOS Y ESTRUCTURAS DEL SUR .SL. Actividad: ESTRUCTURAS CIF: B52926980 Domicilio: POLIGONO INDUSTRIAL FADRICAS, C/ Tornillo,69. Población: SANFERNANDO. CP: 11100 Provincia: CADIZ

1.2.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA. La empresa ENCOFRADOS Y ESTRUCTURAS DEL SUR .SL. se dedica a la realización de trabajos de estructuras de hormigón, metálicas y mixtas en obra de nueva realización al igual que en reformas y rehabilitación, actuando normalmente como subcontrata sin descartar trabajar como contrata principal. Además se realizan trabajosadministrativos comunes en toda empresa, entre los que están los de dirección, contabilidad, viabilidad, técnicos, etc. para lo cual tiene habilitada una zona de oficinas. Los trabajos realizados por la empresa son principalmente los siguientes: Trabajos de ferralla. Manipulación y puesta en obra. Encofrado y desencofrado de elementos estructurales horizontales y verticales. Trabajos de hormigonado. Montaje deestructuras metálicas. Los últimos trabajos realizados han consistido en la ejecución de una estructura para un centro comercial en Algeciras cuyo sistema constructivo estaba basado en la combinación de estructura bidimensional con casetones recuperables de PVC, estructuras unidimensional, losa armada y muros de contención de tierras.

1.3.

NUMERO DE TRABAJADORES Y ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.Número de trabajadores 280 trabajadores 2 oficinas, 2 almacenes, 40 obras en marcha en toda España

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Staff Directivo: Director Gral., Director Técnico, Director Administrativo, Director Comercial, Director de RRHH., Director de Calidad, PRL y Medio Ambiente. Mandos Intermedios: Jefe de producción, Jefe de ventas, Jefe de administración, Jefe deFormación, Jefe de Personal Otros Técnicos: 40 Jefes de Obra, 40 Encargados Generales, 40 Ayudantes Técnicos, 6 Topógrafos, 26 Administrativos Otro Personal: 2 Encargados de Almacén, 2 Carretilleros, 10 Oficiales de albañilería, 4 Técnicos de Mantenimiento Otro Personal eventual: 100 personas de diversos oficios. Organigrama de la empresa
Director General

Director Técnico

Director AdministraDirector Comercial

Director de RRHH

Director de PRL, Calidad y Medio Ambiente

Jefe de Producción

Jefe de Administra

Jefe de Ventas

Jefe de Personal

Jefe de Formación

Jefes de Obra

Encargados Generales

Operarios

Ayudantes Técnicos

Topógrafos

Administrativos

1.4.

ORGANIZACIÓN PREVENTIVA DE LA EMPRESA. De acuerdo con el artículo 14 de la LPRL modificadopor las Ley 54/2003, se pretende que la PRL se integre “en el conjunto de las actividades y decisiones, tanto en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste, como en la línea jerárquica, incluidos todos los niveles de la misma”.

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Esto último implica según el mismo artículo “la atribución a...