Sistemas de Información Gerencial

Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA)
Maestría en Gerencia de Tic
Sistemas de Información








Sistemas de Información Gerencial
















Caracas, 05 de noviembre de 2012
Desde el punto de vista histórico los Sistemas de Información Gerencial han ido evolucionando en las empresas u organizaciones independientemente de sus ramas, elsiguiente contenido presentará más allá del punto de vista informático, administrativo y técnico la estructura, definición, necesidades, objetivos, características, escenarios y otros elementos que conforman los distintos tipos de SIG o métodos de gestión.

Los Sistemas de Información Gerencial más allá de lo discutido en el aula tienden a ser definidos en la red como la interacción colaborativaentre varias personas que hacen uso de tecnologías y procedimientos con el fin de solucionar problemas en las empresas. En ese orden, están los llamados subsistemas de información que vendrían siendo las actividades o características de ejecución que conforman la estructura del sistema de información ejecutado.
Por otra parte, los sistemas de información gerencial son la colección de sistemas deinformación que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración es decir, un manual de procedimientos constituido encargado distribuir responsabilidades, normas de presentación y ejecución.
En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es pocoprobable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras.
También, pudiera analizarse como un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.
Se considera quela información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos, que hasta el momento habían constituido los ejes sobre los que había girado la gestión empresarial. Si la teoría económica tradicional mantenía el capital, la tierra y el trabajo como elementos primarios de estudio, la información se ha convertido, ahora, en el cuarto recurso agestionar.

Toda organización es un sistema definido por flujos informativos desde el subordinado hasta e que se posiciona en la alta gerencia, todos cumplen un papel fundamental para el cumplimiento de las tareas y el desarrollo del mismo objetivo. Además, el cumplimiento de las metas va de la mano con el desarrollo de normas y procedimientos que define su papel.

Obviando un poco lo técnico delcontenido, las empresas requieren la aplicación de sistemas de información no sólo para solucionar problemas, sino para mejorar la gestión de sus departamentos a través de la formación de empleados y mejora constante del espacio laboral.

Todo SIG o Sistema de Información Gerencial está constituido por muchas razones, pero las más destacadas son las oportunidades, para lograr un control eficaz dela organización se deben tomar medidas correctivas en caso de ser necesarias, antes de que se presente una desviación de los objetivos planificados. Cantidades, es posible que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente y relevancia para la reducción de costos.

Desde el punto de vista informático, los objetivos de los sistemas deinformación Gerencial son los siguientes:


Respaldar las operaciones empresariales.
Respaldar la toma de decisiones gerenciales. la seguridad humana no seria mas que aquello que cada persona , hombre y mujer, individualmente considerada necesita para vivir, es decir , entre otras cosas una educación apropiada para sus hijos ,una salud aceptable o simplemente tener comida en la mesa para...