Sistemas De Información Gerencial
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
Maestría en Gerencia de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones Sistemas de Información Gerencial
TALLER DE EVALUACIÓN 1 Adquisición de un SIG basado en Integración de Información (ERP)Profesora: Aisquel Orozco
Integrantes (Equipo # 4): Biurrun, Jorge Guarata, Ynés Paiva, Carolina Rodríguez, María Belen Rondón, Diomelys
1
Caracas, Noviembre 2012
Adquisición de un SIGbasado en Integración de Información (ERP)
¿Está el propietario en lo correcto si cree que los sistemas de información basados en la integración de información (ERP), están bajando de costo eincrementando su capacidad de proceso?
1.
NO esta en lo correcto en pensar que los sistemas están bajando de costos y aumentando la capacidad de proceso Aspectos inherentes a la organización (Ej. Apoyodel personal operativo, Apoyo de la Alta Gerencia)
ü
ü
de pe nd Costoserá n
ü § §
Definición clara de los Procesos
Análisis de Costo Beneficio
Aumento de la capacidad de ProcesoVentajas de la Automatización de los Procesos; obteniendo: Control Rapidez § Fiabilidad § Centralización de la Información
Cantidad y Calidad de la información que maneje la empresa
ü
2 Adquisición de un SIG basado en Integración de Información (ERP)
2.- ¿Qué factores debe tomar en cuenta el propietario para decidir si espera?
Relación Costo-beneficio que se obtiene de la implementacióndel sistema
v
La rapidez que pudiese generarse en la respuesta y/o producto deseado
v
v
El control que le dará la implementación óptima del ERP.
3
Adquisición de un SIG basado enIntegración de Información (ERP)
3.- ¿Es siempre “el próximo año” una época mejor para comprar un sistema? Definitivamente NO, un sistema debe implementarse para responder a las necesidades de una empresaen un momento determinado
Elevar costos operativos de la empresa
Dejarlo para después pudiese significar un cúmulo de problemas en cuanto a la duplicidad de acciones o productos
Aumento de...
TALLER DE EVALUACIÓN 1 Adquisición de un SIG basado en Integración de Información (ERP)Profesora: Aisquel Orozco
Integrantes (Equipo # 4): Biurrun, Jorge Guarata, Ynés Paiva, Carolina Rodríguez, María Belen Rondón, Diomelys
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Caracas, Noviembre 2012
Adquisición de un SIGbasado en Integración de Información (ERP)
¿Está el propietario en lo correcto si cree que los sistemas de información basados en la integración de información (ERP), están bajando de costo eincrementando su capacidad de proceso?
1.
NO esta en lo correcto en pensar que los sistemas están bajando de costos y aumentando la capacidad de proceso Aspectos inherentes a la organización (Ej. Apoyodel personal operativo, Apoyo de la Alta Gerencia)
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de pe nd Costoserá n
ü § §
Definición clara de los Procesos
Análisis de Costo Beneficio
Aumento de la capacidad de ProcesoVentajas de la Automatización de los Procesos; obteniendo: Control Rapidez § Fiabilidad § Centralización de la Información
Cantidad y Calidad de la información que maneje la empresa
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2 Adquisición de un SIG basado en Integración de Información (ERP)
2.- ¿Qué factores debe tomar en cuenta el propietario para decidir si espera?
Relación Costo-beneficio que se obtiene de la implementacióndel sistema
v
La rapidez que pudiese generarse en la respuesta y/o producto deseado
v
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El control que le dará la implementación óptima del ERP.
3
Adquisición de un SIG basado enIntegración de Información (ERP)
3.- ¿Es siempre “el próximo año” una época mejor para comprar un sistema? Definitivamente NO, un sistema debe implementarse para responder a las necesidades de una empresaen un momento determinado
Elevar costos operativos de la empresa
Dejarlo para después pudiese significar un cúmulo de problemas en cuanto a la duplicidad de acciones o productos
Aumento de...
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