Sistemas De Información

Los sistemas de información desde el punto de vista empresarial sirven más bien para la organización de oficinas y departamentos, son encargados de distribuir el trabajo en jerarquías. A este modelose le llama pirámide y varía en proporciones según la función que realizarán.

Se pueden clasificar en :
Sistema de procesamiento de transacciones: almacenan la información referente a lastransacciones producidas en una empresa.
Sistemas de información geriental: son los capacitados para resolver problemas empresariales en general.
Sistemas de soporte a decisiones: analiza las diversasopciones de negocios para ayudar a la toma de decisiones.
Sistemas de información ejecutiva: en esta se trata con información estrategica.

Los sistemas de manufactura de clase mundial suponen unmejoramiento de calidad de los productos y, además reestructura la organización de empleados y gerentes así como los procesos de producción. Desde un punto más general, se debe tomar en cuenta que siempreque queremos y buscamos el aumentar la calidad en nuestros procesos y los productos en una empresa debemos mantener un sistema que nos guíe. Para esto se crearon estrategias que con el tiempo losresultados hablan por ellas y nos indican que verdaderamente funcionan.

En este reporte nos enfocamos en la estrategia Mantenimiento productivo total (MPT). Esta es un sistema japonés de mantenimientoindustrial creado usando como base el concepto de "mantenimiento preventivo" de la industria de los Estados Unidos.
Se compone de actividades que ayudan a mejorar la competitividad en unaorganización ayuda a desarrollar capacidades eliminando deficiencias en los sistemas operativos. Esta estrategia nos concede el avance en la reducción de costos, efectividad y rapidez en respuestas y mayoresestándares de calidad, entre muchos otros.

Se debe contemplar el cubrir la totalidad de los departamentos en que se divide una empresa para que esta estrategia sea realmente efectiva; otra...