Sistemas De Informaci N
Integrantes:
• De la cruz Gomero Gladys.
• Uchuypoma García Jackelin.
• Vallejos Pacheco Paulo C.
• Duran Alegría Jorge.
• Orozco Vargas Judith.
Información general.
Visión:
Ser reconocida como el canal líder
en ventas corporativas del país,
convirtiéndonos en la primera alternativa de
compra para las empresas.
Misión:
Brindamos soluciones eficientes a lasempresas con productos innovadores y de
alta calidad que se ajustan a cada una de
sus necesidades. Beneficiando a sus
colaboradores, clientes y proveedores.
Sector de competencia.
Análisis de fuerzascompetitivas.
Ejemplo de algunas amenazas.
◦
◦
◦
◦
◦
Tottus.
Metros.
Wong.
Minka.
Makro.
Amenazas de nuevos entrantes.
◦ Walmart.
◦ Cadena chilena Unimarc.
PODER DE NOGOCIACION DE
LOS PROVEEDORES
Existe
una independencia respecto al
proveedor y el poder negociador de estos es
bajo, deberán hacer buenas ofertas o vender
productos de mejor calidad al mismo precio a
los supermercados pues sinono conseguirán
triunfar en el sector
El esquema de negociación con los
proveedores se basa en contratos sin
compromiso de contraprestaciones ni
penalizaciones por incumplimiento de
términos.
Estopermite un nivel de negociación bajo a los
proveedores, por la gran capacidad de compra
de los supermercados.
PODER DE NEGOCIACION DE LOS
COMPRADORES
El poder de negociación de los compradores esmayor, pues el sector supermercados enfrenta un
reto para atraer a los consumidores que adquieren
sus productos en las bodegas de barrio o en los
mercados de abastos distritales.
Algunos ejemplos delo que realiza plaza vea para
atraer a sus clientes.
Ofertas
Promociones
Campañas
descuentos
AMENAZAS DE LOS SUSTITUTOS
En
el sector de supermercados, existen
sustitutos tales como:Bodegas de
barrio.
Mercado de
abastos.
Mercado
Informales.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA:
Objetivos y estrategias
empresariales.
Precios
más Bajos:
Estamos decididos a generar ahorro a nuestros...
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