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Páginas: 33 (8185 palabras) Publicado: 2 de junio de 2015
I. OBJETIVO DE NEGOCIOS
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES DEL CENTRO EDUCATIVO BÁSICO ALTERNATIVO (CEBA) – FRANCISCO BOLOGNESI

1.1 INTRODUCCION
La Institución Educativa “FRANCISCO BOLOGNESI” es una entidad privada cuyo Director y dueño es el Lic. Pedro Sánchez García persona natural. En sus inicios era Director de la institución educativa Mariano Bonín en el año 2002 - 2003.

El 7 de Junio del2004 se fundó la Institución No Escolarizado con el nombre de FRANCISCO BOLOGNESI, para dar otra alternativa de educación, en sus comienzos dictaban los cursos en aulas de colegios estatales. En el 2008 obtuvieron un local propio para la institución siendo ahora uno de los mejores centros educativos no escolarizados de la Provincia de Leoncio Prado.

Actualmente la empresa funciona en el Jr.Cajamarca n° 789 con un local propio es de un solo nivel.

1.2 OBJETIVOS
1.2.1 Objetivo General
- Lograr la mejor formación para nuestros alumnos para que cuando terminen el colegio sean competentes y contribuyan al desarrollo de nuestra región.
1.2.2 Objetivos Específicos
- Asegurarles que nuestros alumnos, se formen  como estudiantes  así también, en poco tiempo terminen el colegio y seancompetitivos y preparados para lograr el éxito personal
- Llegar a todos aquellos alumnos que no están en posibilidades de estudiar.
- Integrar su plan de estudios a la modalidad CEBA.
 


1.3 VISION Y MISION
1.3.1 VISION
Ser líderes en la Educación Básica Alternativa de la Región.
1.3.2 MISION
Hacer que la educación sea más fácil para el alumno brindándole una educación en distintitas modalidades adistancia y presencial y formar alumnos de alta calidad para el desarrollo regional y nacional.

1.4 ANALISIS Y DIAGNOSTICOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.4.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La empresa no cuenta con un organigrama establecido, todo se rige a las órdenes del dueño y las funciones que este establece verbalmente.
La estructura organizacional que se propone es la siguiente:
a. Órgano deDirección
Director General
Subdirector
b. Órganos de apoyo Académico y Educativo
Plana Docente
Responsable del Laboratorio de Cómputo
Responsable de la Biblioteca
c. Órganos de línea:
Secretaria
Matricula
Tesorería
Contabilidad




ORGANIGRAMA












1.4.3 PERSONAL

Dirección/Oficina
N° Personal

Parcial
Total



Órgano de Dirección


Director General
1
2
Subdirector
1






Órganos deapoyo Académico y Educativo


Plana Docente
8
10
Responsable del Laboratorio de Cómputo
1

Responsable de la Biblioteca
1






Órganos de línea:


Secretaria
1
2
Matricula


Tesorería


Contabilidad
1

TOTAL

14


Dentro de nuestra organización contamos con el siguiente personal de trabajo.
Director: El Sr. Carlos Huamán Avilés y sus funciones son:
Velar por el cumplimiento de los lineamientos depolíticas institucionales establecidas por la promotora y relacionadas con la axiología, fines y objetivos educaciones.
Designar y cesar en el cargo al Sub Director, coordinadores y demás cargos o responsabilidades en el ámbito administrativos, técnico y de servicio, etc.
Asesorar, coordinar, dirigir, evaluar y orientar los procesos de planificación, organización, ejecución y supervisión de todas lasactividades del Plantel.
Autorizar con su firma todo gasto que se realice conforme a los presupuestos.
Supervisar que la secretaria remita oportunamente la documentación oficial de la Institución Educativa a los órganos competentes, de conformidad con lo establecido en las leyes y reglamentos vigentes.
Aprobar los cuadros de distribución de hora de clase y la calendarización y periodificación delaño escolar.
Mantener el principio de Autoridad y velar por la responsabilidad y funcionalidad de los diferentes órganos del plantel.
Designar y contratar al personal de los órganos de la Institución Educativa, en base a los cuadros de asignación de personal que apruebe la Entidad Promotora.
Subdirector:
Organizar, coordinar, supervisar y evaluar la ejecución de los planes anuales de trabajo:...
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