Sistemas de informacion administrativa
ALBERT JOSÉ VALLE REYES
STIVEN SEPÚLVEDA SÁNCHEZ
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
AGUACHICA CESAR
2010
SITEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA CONTEMPORÁNEA
ALBERT JOSÉ VALLE REYES
STIVEN SEPÚLVEDA SÁNCHEZRAFAEL GALVIS URREA
CONTADOR PÚBLICO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
AGUACHICA CESAR
2010
SITEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA CONTEMPORÁNEA
3-1 Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos.
• Identificar todas las actividadesde una organización
• Identificación exacta de los costos para facilitar decisiones
• Búsqueda de mejoras reales en la empresa.
3-2 ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
Sistema de información integrado por una estructura y un proceso, que ayuda a la administración a maximizar sus utilidades.
3-3 Explique en que consiste el sistema de costeo con base enactividades.
Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y luego aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos. El objetivo de esta sistema es controlar o vigilarlos costos de cada producto en lugar de asignarlos arbitrariamente.3-4 ¿Qué es un generador de costos?
Es una medida cuantitativa de lo que se invierte de un determinado recurso en una actividad. Existen tres tipos de Cost driver:
• Por transacción
• Por duración
• Por intensidad
3-5 ¿Qué es una cadena de valor?
Es el uso explicito, formal, y consiente de la información de costos y de valor para el desarrollo de estrategias, visualizandolos procesos de la empresa.
3-6 Explique cómo un sistema de información de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.
El sistema de información de costos esta constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y serviciosque el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.
3-7 Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.
• Fabricación de productos de calidad
• Mantener los inventarios al nivel mas mínimo
• Usar línea de producción flexibles
• Automatización de los procesos
• Utilizaciónestratégica de la información.
3-8 Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos.
• Márgenes de utilidad difíciles o imposible de explicar
• Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad
• Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumenta el precio.
• Grandes e inesperados ajustes deinventarios
• Grandes variaciones de costos.
3-9 Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
• Contar con métodos de trabajo simplificados a bajo costos
• Facilitar el proceso de integración de los sistemas institucionales de información
• Lograr una respuesta oportuna y de calidad a los requerimientos de clientes externos e internos.
3-10 Comenteal menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone cada uno.
• El precio de venta del producto es inferior al costo de producirlo
• Márgenes de utilidad difíciles de explicar
• Eliminación de productos que aparentan ser demasiado costosos y que en realidad están subsidiando a otros.
3-11 Explique la secuencia lógica que se...
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