Sistemas de Informacion Gerencial
Capítulo 1: La revolución de los sistemas de información
Tres cambios del entorno de los negocios:
1. Surgimiento de la economía global (globalización)
2.Transformación de las economías industriales.
3. Transformación de la empresa.
Organizaciones: estructura
Administración: diferente tipos de tomas de decisiones
Tecnología: hardware, software, tecnologíade almacenamiento y redes
Diferentes enfoques de tipo humano
Nuevas oportunidades de tipos de trabajo
Capítulo 2: El rol estratégico de los Sistemas de Información
Retos gerenciales: Integracióny mantenimiento de la ventaja competitiva
Diferentes clases de sistemas: operativo, de conocimiento, administración, estratégico.
Tipos de sistemas: Procesamiento de transacciones, trabajo deconocimientos y de automatización de oficinas, sistemas de información gerencial, apoyo de decisiones, apoyo a ejecutivos.
Sistema de información estratégico: Ayudan a la organización a obtener unaventaja competitiva sobre los competidores. Se pueden utilizar en toda la organización.
Usos estratégicos de los sistemas para obtener ventaja competitiva.
Capítulo 3: Sistemas de informaciónorganizaciones y procesos de negocios
La relación entre las organizaciones y los sistemas
Como se afectan las organizaciones y los sistemas debido a su interacción.
Resistencia al cambio
Laautoridad se basa más en el conocimiento que en el cargo
Capítulo 4: Información, administración y toma de decisiones
Escuelas de administración: técnico racional, perspectiva conductual,
Tipos detoma de decisiones y sus clasificaciones
Modelos individuales de toma de decisiones
Modelos organizaciones de toma de decisiones
Como la tecnología modifica el proceso de administraciónCapítulo 5: Impacto ético y social de los sistemas de información
5 dimensiones morales de la era de la información
Tipos de responsabilidades: personales, formales y legales
Derechos de...
Regístrate para leer el documento completo.