Sistemas De Informacion Gerencila

Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones.
La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina.
Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial(SIG).
La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectar datos.
LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL:
Todas las funciones gerenciales; planeación, organización, dirección y control son necesarias para un buendesempeño organizacional.
Hoy en día todas las organizaciones cuentan con un sistema formal de información, el cual se basa en la informática; aunque también existe un sistema informal de información el que por ser informal tampoco deja de ser relevante.
Se necesite para facilitar el proceso de toma de decisiones y permitir que las funciones de planeación, control y operaciones se realiceneficazmente en la organización. La información gerencial requerida por los distintos niveles de una organización no es homogénea. No deben de ser tratadas en la misma forma las necesidades de información de los gerentes, de la gerencia media y la alta gerencia. Estos tienen necesidades distintas de acuerdo a la actividad que desempeñan.
Los sistemas de información son un conjunto de elementos queinteractúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar. El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las personas que utilizan el sistema. Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento,procesamiento y salida de información. Todo esto apoya adquirir un beneficio competitivo dentro de la organización para incrementar entradas y salidas de comercio ó negocio, para la organización.

UN SISTEMA DE INFORMACION: es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una organización o negocio. Entre algunos de estos elementos podemos encontrar: el equipocomputacional, el talento humano, los datos o información fuente, los programas, las telecomunicaciones, los procedimientos, políticas y reglas de operación.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de laadministración
En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras.
Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formaspara mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.

ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LOS SIG
1.-Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.
2.- Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados
3.-Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones, Sistema deInformación para Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.

PLANEACIÒN Y CONTROL.
Todas las funciones gerenciales; Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la Planeación y el Control son necesarios los Sistemas de Información Gerencial
Por tanto el valor de la...