Sistemas de informacion internacionales

Manejo de Sistemas de Información Internacionales

Universidad Abierta Interamericana

Autor: Guillermo Daniel Defino

Introducción
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Causas de la internacionalización
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Organizaciones lanzadas a mercados Internacionales. I t i l Transformación de las Economías y Sociedades Industriales en Globales. Surgimiento de un Orden y Economía Globales.

Factores de impulso delos N.I.
R.A.M. RAM
Construido en Malasia

C.P.U. C PU
Diseñada en U.S.A. Construida en Filipinas

LAPTOP
Administración y marketing en U.S.A.

Display
Diseñado y ensamblado en Japón

Keyboard
Construido en Taiwán

Sinopsis General
Retos en los negocios Administración •Fijar normas •Desarrollar arquitectura de información •Cambios en las demandas de los clientes

Tecnología deinformación •Software para administración de la cadena de abasto CPG

Sistema de información

Soluciones de negocios

Organización •Oficinas centrales globales •Plantas de producción Plantas •Detallistas •Estandarizar flujo de información •Facilitar operaciones globales •Reducir costos •Facilitar integración de adquisiciones •Apoyar lanzamiento de varios productos

Desarrollo deSistemas de Información D ll d Si t d I f ió Internacionales
Entorno global: Impulsores yR t Retos de Negocios d N i

Estrategias Corporativas Globales

Estructura de la Organización

Procedimientos de Administración y de Negocios

Plataforma Tecnológica

Impulsores de Negocios
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Factores culturales generales.
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Tecnologías de Comunicación y Transporte Globales. Desarrollo deuna Cultura Global. Surgimiento de Normas Sociales Globales. Estabilidad Política Política. Base de Conocimientos Globales.

Impulsores de Negocios
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Factores específicos de Negocios
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Mercados Globales. Producción y Operaciones Globales. Coordinación Global. Fuerza de Trabajo Global Global. Economías de Escala Global.

Retos de Negocios
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Generales
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–Particularismo Cultural: Regionalismo, Nacionalismo. Expectativas Sociales: Expectativas de marcas, Horas de Trabajo. Leyes Políticas: Datos que Cruzan Fronteras y Ley de Privacidad.

Retos de Negocios
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Específicos.
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Estándares: Correo Electrónico, Telecomunicaciones. Fiabilidad: Redes Telefónicas no Confiables. Velocidad: Diferencias en las Velocidades de Transferencia de Datosentre Países Países. Personal: Escasez de Consultores Especializados.

Desarrollo de Sistemas de Información D ll d Si t d I f ió Internacionales
Entorno global: Impulsores y R t de Negocios Retos d N i

Estrategias Corporativas Globales

Estructura de la Organización

Procedimientos de Administración y de Negocios

Plataforma Tecnológica

Estrategias Corporativas GlobalesEstrategia
Función F ió Negocios Producción Exportador E d Nacional Centralizada Multinacional Franquiciador Transaccional Dispersa Centralizada Dispersa Centralizada Centralizada Coordinada Centralizada Coordinada Coordinada Centralizada Coordinada Coordinada Coordinada Coordinada Coordinada

Finanzas Centralizada Contabilidad Ventas Marketing Recursos Humanos H manos Mixta CentralizadaAdministrac. Centralizada Estratégica

Estrategias Corporativas Globales
Estrategia
Función F ió Negocios Producción Finanzas Contabilidad Ventas Marketing Recursos Humanos Administrac. Estratégica Exportador E t d Nacional Centralizada Centralizada Mixta Mi t Centralizada Centralizada Multinacional Franquiciador Dispersa Centralizada Dispersa Di Centralizada Centralizada Coordinada CentralizadaCoordinada C di d Coordinada Centralizada Transaccional Coordinada Coordinada Coordinada C di d Coordinada Coordinada

Estrategias Corporativas Globales
Estrategia
Función F ió Negocios Producción Finanzas Contabilidad Ventas Marketing Recursos Humanos Administrac. Estratégica Exportador E t d Nacional Centralizada Centralizada Mixta Centralizada Centralizada Multinacional Franquiciador Dispersa...