Sistemas De Informacion Mcc

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PROPUESTA: INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN EN EL PLANTEAMIENTO DE ESCENARIOS FUTUROS

El principal objetivo de esta medida es obtener información del entorno, procesarla y analizarla, para tomar las decisiones estratégicas más acertadas. Esta información obtenida, se convertiría en conocimiento para poder proyectar y anticiparse a ciertos comportamientos y actuar de la manera más precisaposible.
Esta propuesta pretende ayudar a mejorar las decisiones a largo plazo, motivar el cambio, originar trayectorias alternativas para desarrollos futuros, construir redes orientadas al futuro y generar una visión a largo plazo de los distintos sectores en los que opera MCC.
Los escenarios que se dibujarían tras la obtención de esta información son una herramienta para pensar en el porvenir;deben servir para decidir lo que hay que hacer en el presente y lo que se va a hacer en el futuro. Además este análisis permitiría reducir el riesgo y la incertidumbre futura en los distintos mercados
En definitiva, se trata de ofrecer una visión al negocio de las tendencias venideras del mercado, en las que MCC pueda plantear posibles escenarios futuros. De esta manera se agilizaría yfacilitaría la gestión de las empresas del grupo, a la vez que se contribuiría a la preparación o incluso anticipación a posibles cambios en los distintos sectores.

INTERÉS DE LA PROPUESTA

Sería interesante plantear dichos escenarios para que MCC pudiera tener tiempo de reacción y adaptarse a los nuevos escenarios o situaciones del entorno de la manera más adecuada y ágil posible.
Analizando estosescenarios se podrían percibir cambios significativos en el entorno y controlarlos con el fin de anticiparse a ellos. Así mismo se podrían utilizar sinergias para ayudarse entre las empresas del grupo para la mejora de resultados, como mejorar la comunicación mediante feedback entre la matriz y el resto de empresas.
Con esta solución se pretende conseguir orientar a las diferentes empresas conuna visión más global hacia la consecución de los objetivos estratégicos.

BENEFICIOS

Como se ha comentado en la introducción de la propuesta, mediante estos escenarios se pretenden analizar las distintas tendencias del entorno para realizar las decisiones óptimas en la gestión empresarial. Todo esto con una visión centrada en cada empresa de MCC pero combinada con una visión global de todo elgrupo.
Se favorecería la cooperación entre las distintas empresas, así como la focalización en las variables más determinantes y los posibles cambios que puedan afectar tanto directa como indirectamente en distintos aspectos de la estrategia empresarial.
Por último, se contribuiría a anticipación o incluso provocación de ciertas alteraciones en el entorno, las cuales terminarían beneficiandoconsiderablemente a cada una de las empresas y, por tanto, a MCC como corporación.

VARIABLES Y HERRAMIENTAS UTILIZADAS AL EFECTO

1. Tendencia económica mundial

a) Medición:
La tendencia económica mundial se puede medir mediante variables como la evolución de los precios (IPC), PIB, poder adquisitivo e intereses de préstamos. Por ello, en primer lugar, definiremos las variables que...