Sistemas de informacion para la gestion de proyectos colaborativo 2

SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Actividad 9 EVALUACION FINAL

GRUPO COLABORATIVO
210102-24

Tutor
JULIO CESAR SANCHEZ


Alumnos

EDUARDO QUIROGA LOPEZ.
JOHN ENRIQUE RODRIGUEZ SOLANO
CRYSTHIAN MORRIS
PEDRO JULIO MENDOZA VILLAMIL






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Escuela de Ciencias Administrativas
Contables Económicas y de NegociosDICIEMBRE 2012

INTRODUCCION
Mediante la participación en el foro desarrollamos y presentamos el trabajo final de sistemas de información para la gestión de proyectos que consta del análisis de PMDP (Project Management Development Process) de la Nasa, de este programa se elaboro un mapa conceptual que aborda esta metodología en la gestión de proyectos. También se utilizo el programaMindmanager para elaborar un mapa de conocimiento que ilustra las diferencias entre esta metodología y la que utiliza el señor JAIME VIDELA en su libros de gestión de proyectos. Además se creó la empresa CONFECCIONES LTDA de responsabilidad limitada con la utilización del programa Presto 8.8 y con él se elaboro el presupuesto de acuerdo a unos criterios metodológicos para el aprendizaje. Tambiénaplicamos los conocimientos para la selección del programa más adecuado para elaboración de diagramas mediante las bondades que brinda los programas Microsoft Visio y el programa Edrawmind, y por ultimo presentamos los elementos del triangulo de proyectos mediante la herramienta Microsoft Project para los supuestos de inversión de un negocio particular.

Toda esta información fue copilada graciasal trabajo en equipo de los participantes del grupo colaborativo del curso, los aportes fueron significativos para la realización de este trabajo.







1. Investigar en que consiste el PMDP (Project Management Development Process), de la NASA.
Realizar un Mapa Conceptual que permita sintetizar los elementos mas relevantes abordados por esta metodología de gestión de proyectos, presenteeste acápite utilizando alguna de las herramientas creadas para tal fin expuesto dentro del Modulo.
Gestión de Proyectos de Desarrollo de Procesos o Desarrollo de Proyectos para la Gestión de Procesos. Es un manual que ofrece toda la información necesaria para la comprensión, planificación, ejecución y seguimiento de las competencias profesionales relacionadas con los estándares globales para lagestión de proyectos. Respecto al PMDP de la NASA, proporciona una información destacada dentro de los entes gubernamentales de Estados Unidos y un referente en la industria que facilita las herramientas para en el desarrollo de PMDP y los requisitos a diferentes niveles de maduración, estableciendo una línea base de experiencia y logros de muchos años, sirviendo como guía para un plan dedesarrollo individual en el aprendizaje continuo, describiendo el seguimiento y la medición de los procesos; para que se convierta en una aplicación útil en el desarrollo y la alta competencia de los individuos que acceden a ella.






2. Utilizando Mindmanager o Edrawmind en alguna de sus versiones, elaboren un mapa de conocimiento para ser guardado en formato Gif o Jpg en el que se ilustren lasdiferencias de esta metodología frente a la utilizada en el libro de Jaime Videla disponible en: http://www.pmforum.org/library/books/2010/7steps-book-in-Spanish.pdf


MindManager
Llamado MindMan, hasta la versión 3.5, es un programa comercial de mapas mentales (mind map por su descripción en inglés) desarrollado por Mindjet Corporation. Los mapas mentales creados en MindManager se basan enel método de mapeo de la mente por Tony Buzan. La última versión, MindManager 8, está disponible solamente para Microsoft Windows, aunque las versiones anteriores apoyadas Mac OS X y los archivos creados en las versiones más recientes son compatibles con ambas plataformas. En 2008 presentó Mindjet Connect, un servicio de colaboración en línea con el almacenamiento centralizado, Instant Meeting, y...