Sistemas de informacion

Sistema de Información

Conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.
Sistemas Transaccionales.
Automatizan tareas operativas de la organización.
Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización.
Sonintensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados.
Recolectores de información.
Son fáciles de justificar ante la dirección general.
Almacena, modifica y recupera toda la información generada por las transacciones de una empresa
Este sistema puede procesar varias transacciones al mismo tiempo aunque no podrá mostrar los resultados de lastransacciones inmediatamente, solo al final de las transacciones.
Ejemplos: Aspel-Caja, inventario de bodegas, conversor de unidades de medida
Sistemas de Automatización de Oficinas
Aplicaciones destinadas a ayudar al trabajo diario del administrativo de una organización.
Algunos software relacionados son los procesadores de textos, las hojas de cálculo, los editores de presentaciones, losclientes de correo electrónico, etc.
Son herramientas ofimáticas y agradables al usuario para su interaccion, no llegan a ser muy profundos o rudos, por lo mismo del usuario final.
Ejemplos: Oracle Open Office, OpenOffice.org, Google Docs.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones.
Se aplica después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa.
Suelen ser intensivos encálculos y escasos en entradas y salidas de información.
No suelen ahorrar mano de obra.
Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual.
Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivos y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse.
Este tipo de sistemas puede incluir la programación de laproducción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios, etc.
Logran dar un amplio campo de oportunidades para lograr una decisión positiva la mayor parte de los casos gracias a sus softwares, al igual que son fáciles en el uso, flexible, interactivo y adaptable para el usuario final.
Ejemplos: GPS, sistema de ventas yconsultas en línea.
Sistemas de Información Gerencial
Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones.
La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina.
Estos informes son estandarizados.
La información informal incluye rumores y discusiones nooficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectar datos.
En la mayoría de los casos se utiliza un simulador para poder apreciar el estado de la empresa cuando hay un factor en juego. Este sistema suele ser usados por los gerentes ya que fuera la que fuera el resultado delprograma el tiene la ultima palabra.
Ejemplos: EBSims, Market Place, Flexsim.
Sistemas de Información Gerencial Grupal
Interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos.
Orientados a solucionar problemas empresariales.
Analiza la información utilizando otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización.
Conjunto de los métodos de gestión de lainformación vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones.
Software realizado para el ejercicio de puestos en una empresa, con la interacción de varios gerentes de la misma o diferentes empresas
Ejemplos: DELAWARE, PLEXSYS
Sistemas Expertos
Se considera a alguien un experto en un problema cuando este individuo tiene conocimiento especializado sobre dicho problema....