Sistemas De Informacion
1. ROLES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
PERSONAS: La acción grupal se fundamenta en el comportamiento de las personas que forman el grupo, al que se añade la sinergiaproducida por su interacción.
Aquí encontramos algunas variables fundamentales:
El tamaño: la cantidad de integrantes del grupo es condicionante de sus interacciones sociales, del desempeño de lastareas, del modo de tomar las decisiones, el acceso a la información y la forma de comunicarla, etc.
La motivación: la participación de los individuos en los grupos responde básicamente a intereses ynecesidades individuales. Es imprescindible que el grupo ofrezca condiciones satisfactorias para que motive una participación eficiente y continuada.
Actitudes y comunicación: las actitudes reciprocasentre las personas inciden en el proceso de comunicación. A mayor confianza y respeto, mayor comunicación y mayor bidireccionalidad, tanto interdisciplinaria como interjerárquica.
ESTRUCTURA: Es laforma en que se organiza el trabajo, definiendo los roles individuales y su interrelación. Hay dos modelos básicos de estructura: mecánico (rígido) y orgánico (flexible). Los casos reales presentanvariantes entre estos dos extremos.
2. NIVELES EN LA TOMA DECISIONES?
Existen distintas clases de decisiones, así como diversos niveles de toda de decisión en una empresa, como los estratégicos,administrativos y operativos.
Estratégicos: Son las que determinan las metas, propósitos y la dirección de toda la organización, esta es mayormente la tarea de los altos niveles de la empresa.
Los altosdirectivos deben ser capaces de integrar todos los elementos de una compleja empresa de negocios en un todo coherente.
Usualmente no son muy específicas porque se deben aplicar en todos losniveles y departamentos en una compañía, suelen no ser programadas.
Administrativas: Se toman en los niveles más bajos que las anteriores, se toman por parte de gerentes de nivel medio como jefes de...
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