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1.

Cruz roja

Los Principios Fundamentales son el Código de Conducta e Ideario de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Estos 7 Principios Fundamentales constituyen las señas de identidad de la organización en todos los ámbitos y niveles.

Todos los voluntarios, voluntarias o miembros de Cruz Roja conocen y actúan de acuerdo con estos 7 Principios Fundamentales:

HUMANIDAD: Pretende prevenir yaliviar el sufrimiento humano en todas las circunstancias, protegiendo la vida y la salud, respetando a las personas.

IMPARCIALIDAD: No hace distinción de nacionalidad, raza, sexo, religión, condición social, ni credo político.

NEUTRALIDAD: Se abstiene de tomar parte en controversias de orden político, racial, religioso o ideológico.

INDEPENDENCIA: Sometida a las leyes conserva su autonomíapara actuar de acuerdo a sus principios

VOLUNTARIADO: Es un movimiento de socorro voluntario y de carácter desinteresado.

UNIDAD: En cada país sólo puede haber una Sociedad de la Cruz Roja y Media Luna Roja, accesible a todos y que abarque la totalidad del territorio

UNIVERSALIDAD: Todas las Sociedades tienen los mismos derechos y el deber de ayudarse mutuamente.


Medicos sin fronteras

Laasistencia médica y humanitaria de MSF se basa en un claro compromiso con las poblaciones. La organización entra en acción ante situaciones que ponen en peligro la salud o la supervivencia de poblaciones que se encuentran desatendidas:

Víctimas de la violencia y el desplazamiento. Intervenciones destinadas a atenuar el sufrimiento de las poblaciones cuya integridad se ve violada o amenazada.Poblaciones y enfermedades olvidadas. Intervenciones destinadas a mejorar la situación de poblaciones afectadas por políticas o prácticas que ponen su vida en peligro, incluyendo la falta de acceso a tratamientos médicos adecuados.
Víctimas de epidemias, hambrunas y catástrofes naturales. Intervenciones destinadas a paliar el deterioro brusco de las condiciones médico-humanitarias de las poblacionesafectadas

2. El marketing puede ser aplicado para potenciar y facilitar las actividades relativas a las relaciones de intercambio que mantienen con sus diversos públicos, organizaciones sin ánimo de lucro, como los sindicatos, partidos políticos, asociaciones que defiendan propuestas sociales…estos intercambios afectan principalmente a las ideas y no implican una contraprestación monetaria.

Alrealizarse los intercambios sin una contraprestación económica, hace dudar a los responsables de las organizaciones no lucrativas la necesidad del marketing. Parece que existe una incompatibilidad entre en altruismo con el mercantilismo.

Estas organizaciones deben satisfacer sus necesidades a los clientes, y para ello deben identificarlas y crear las estrategias y planes para que se consiga. En lasorganizaciones que se aplican las técnicas del marketing, los responsables interpretan y deciden cuáles son los servicios que sus clientes necesitan, después los distribuyen y colocan y piensan que el público responderá a ellos ya que tienen una buena causa.

Podríamos definir el marketing no lucrativo como el conjunto de actividades relativas al intercambio, fundamentalmente de servicio e ideas,realizados por organizaciones, privadas o públicas, que no tienen fines de lucro. Al existir una diversidad tan grande de tipología de organizaciones sería recomendable hacer una clasificación:

Finalidad: lucrativa o no.

Interés que guía a la organización: satisfacer los intereses particulares o generales de la sociedad

Control efectivo de las organizaciones: privado o público.


3. Los fondoseconómicos de Cruz Roja Española tienen dos orígenes diferentes: los fondos privados y los fondos públicos.

Los fondos privados provienen de las cuotas de los socios, donacioens de particulares y empresas, legados y herencias, así como el Sorteo del Oro y la Fiesta de la Banderita. Estos fondos son los que otorgan a Cruz Roja Española una gran independencia para poder llevar a cabo los proyectos y...