Sistemas de informacion

1. Qué es una organización? Compare la definición técnica de las organizaciones con la definición conductual.
Es una estructura social formal, estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. Una definición conductual más realista de una organización es que se trata de un conjunto de derechos, privilegios, obligaciones y responsabilidades que con el tiempollegan a un equilibrio delicado a través de los conflictos y la resolución de los mismos.
2. Identifique y describa las características de las organizaciones que ayudan a explicar las diferencias en el uso del sistema de información por parte de la organización.
Rutinas y procesos de negocios
Política organizacional
Cultura organizacional
Entorno organizacionales
Estructura organizacional
3.Describa las principales teorías económicas que ayudan a explicar la manera en que los sistemas de información afectan a las organizaciones.
Teoría del costo de la transacción, las empresas y los individuos buscan economizar en los costos de transacción, tanto como en los de producción.
Teoría de la agencia, la empresa es como un conjunto de contratos entre individuos interesados en sí mismosmás que como una entidad unificada, de maximización de utilidades (Jensen y Meckling, 1976).
4. Describa las principales teorías conductuales que ayudan a explicar la manera en que los sistemas de información afectan a las organizaciones.
La TI aplana las organizaciones.- los investigadores de la conducta han establecido la teoría de que la tecnología de información facilita el aplanamiento de lasjerarquías al ampliar la distribución de la información para empoderar a empleados de niveles inferiores e incrementar la eficiencia administrativa.
Organizaciones postindustriales.- La estructura de las organizaciones se aplana porque los trabajadores profesionales suelen auto dirigirse, y la toma de decisiones debe volverse más descentralizada conforme el conocimiento y la información seextiendan por toda la organización.
Comprensión de la resistencia organizacional al cambio.- Los sistemas de información se ven envueltos inevitablemente en la política de una organización porque tienen influencia en el acceso a un recurso clave: la información. Los sistemas de información tienen injerencia en quién hace qué cosa para quién, cuándo, dónde y cómo en una organización. Muchos sistemas deinformación nuevos requieren cambios en la rutina del personal y pueden ser difíciles de asimilar para los involucrados, además de exigir capacitación y esfuerzo adicional que pueden ser compensados o no.
5. Por qué existe una resistencia organizacional considerable a la introducción de sistemas de información?
Ya que los sistemas de información cambian potencialmente la estructura, la cultura,la política y el trabajo de una organización, suele haber una resistencia considerable hacia ellos cuando se establecen.
6. Cuál es el impacto en internet en las organizaciones?
Internet incrementa la accesibilidad, el almacenamiento y la distribución de la información y el conocimiento para las organizaciones. Internet es capaz de disminuir de manera importante los costos de agencia y detransacción que enfrentan la mayoría de las compañías.
7. Cuál es el modelo de las fuerzas competitivas de Potter? Cómo funciona? Qué explica sobre las ventajas competitivas?
Este modelo ofrece un panorama general de la empresa, sus competidores y su entorno. En el modelo de fuerzas competitivas de Porter, la posición estratégica de la empresa y sus estrategias se determinan no sólo por lacompetencia con sus competidores directos tradicionales sino también por cuatro fuerzas en el entorno de la industria: nuevos participantes en el mercado, productos sustitutos, clientes y proveedores.
8. Cuáles son las cuatro estrategias competitivas habilitadas por los sistemas de información que pueden seguir las empresas? Cómo apoyan los sistemas de información a cada una de estas estrategias...