Sistemas de Información Gerencial
Páginas: 4 (823 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2015
¿ Se hacen las cosas
correctamente en nuestra
Organización?
¿ Podemos acaso predecir el
futuro de la empresa?
¿¿ Cómo
Cómo es
es el
el desempeño
desempeño de
de
mi
mi Organización?
Organización?
¿Dispone la empresa de
información y conocimiento
para medir su desempeño?
Sistema de Planificación de Recursos Empresariales
(ERP)
Sistema
de Gestión de
integrado y estructurado.
Información
Evaluar, controlar y gestionar el negocio en
todos sus ámbitos.
Las organizaciones deben entender que el
hecho de implantar un ERP no soluciona por sí
solo los problemas de gestión de una empresa,sino todo lo contrario, le puede llevar a una
situación de.
¿Cómo decidir que ERP debo adquirir?
¿Qué necesitamos?
¿Qué características
tiene el programa?
¿Qué opciónelegimos?
¿Quién realiza la
implementación?
¿Cómo se
implementa?
¿Qué dificultades
presenta la
implementación?
Características:
Integración de la información en un
solo almacén de datos.
Composición en módulos
de las diferentes
operaciones y áreas.
Tomar mejores decisiones con base en
información relevante.
Ventajas
Integración a diferentes niveles
de la organización.
Permitenidentificar sistemas y
procesos redundantes.
Información en tiempo real,
precisa y universal.
Reducir costos operacionales
por centralización de
actividades.
Accesible desde muchos
lugares yplataformas.
Desventajas
Implica un enorme compromiso y
cambio de la Organización.
Requiere constante capacitación,
apoyo técnico y mantenimiento.
Altos costos de implementación.
Puede ocasionar larenovación de
todo o parte del software.
Herramientas de Software:
JD
EDWARDS
ENTERPRISEONE:
Multipaís,
multicompañía,
multidioma,
multimoneda
y
multiplataforma. 100% web, apps móviles que permitenrealizar tareas específicas de determinados roles desde el
móvil.
Herramientas de Software:
SAP Business One: herramienta diseñada para Pymes.
Solución asequible para gerenciar integralmente una...
correctamente en nuestra
Organización?
¿ Podemos acaso predecir el
futuro de la empresa?
¿¿ Cómo
Cómo es
es el
el desempeño
desempeño de
de
mi
mi Organización?
Organización?
¿Dispone la empresa de
información y conocimiento
para medir su desempeño?
Sistema de Planificación de Recursos Empresariales
(ERP)
Sistema
de Gestión de
integrado y estructurado.
Información
Evaluar, controlar y gestionar el negocio en
todos sus ámbitos.
Las organizaciones deben entender que el
hecho de implantar un ERP no soluciona por sí
solo los problemas de gestión de una empresa,sino todo lo contrario, le puede llevar a una
situación de
¿Cómo decidir que ERP debo adquirir?
¿Qué necesitamos?
¿Qué características
tiene el programa?
¿Qué opciónelegimos?
¿Quién realiza la
implementación?
¿Cómo se
implementa?
¿Qué dificultades
presenta la
implementación?
Características:
Integración de la información en un
solo almacén de datos.
Composición en módulos
de las diferentes
operaciones y áreas.
Tomar mejores decisiones con base en
información relevante.
Ventajas
Integración a diferentes niveles
de la organización.
Permitenidentificar sistemas y
procesos redundantes.
Información en tiempo real,
precisa y universal.
Reducir costos operacionales
por centralización de
actividades.
Accesible desde muchos
lugares yplataformas.
Desventajas
Implica un enorme compromiso y
cambio de la Organización.
Requiere constante capacitación,
apoyo técnico y mantenimiento.
Altos costos de implementación.
Puede ocasionar larenovación de
todo o parte del software.
Herramientas de Software:
JD
EDWARDS
ENTERPRISEONE:
Multipaís,
multicompañía,
multidioma,
multimoneda
y
multiplataforma. 100% web, apps móviles que permitenrealizar tareas específicas de determinados roles desde el
móvil.
Herramientas de Software:
SAP Business One: herramienta diseñada para Pymes.
Solución asequible para gerenciar integralmente una...
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