SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

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Consolida la administración de la cadena de suministro De que manera se relaciona la Administración de la Cadena de suministros con la estrategia de negocios.Analice a Limited Brands con Porter y Cadena del Valor. En el caso de la fuerzas de Michael Porter, Limited brands tiene el poder de negociación en cuanto a los proveedores, debido a la gran cantidad queposee, sin embargo en las otras fuerzas, debe tener especial cuidado, ya que pueden hacerle daño si no las maneja de forma estratégica. Están muy relacionadas ya que dependiendo de la eficiencia en quese maneje cada uno de los involucrados en esta cadena, dependerán la reducción de costos y el incremento de los beneficios de la empresa. Además en esta estrategia esta implícito la satisfacción delcliente. Describa los problemas con la administración de la cadena de suministro que enfrento Limited Brands en este caso? 1. La gran cantidad de sistemas computacionales, hacían compleja lainfraestructura de la cadena de suministro. 2. Este mal manejo de la cadena de suministros, representaba una carga para sus empleados, que atribulados por este problema de logística, no se concentraban en lasventas ni en la atención al cliente. 3.Se suscito un hecho en el estacionamiento de los trailers de los proveedores, el cual se derivo en una congestionamiento de 400 trailers, en un centro dedistribucion que estaba diseñado para 150. Tuvo un impacto negativo, debido a que entre mas crecía la empresa, mas se denotaba la deficiencia con la que manejaban su cadena de suministros. A tal grado que enalgún momento se sintieron amenazados por uno de sus competidores, quienes estaban ganando terreno a las tiendas de limited. Cual fue su impacto en los negocios? Administración y organización:
Lossistemas de planearon colapsaron y los diferentes segmentos de la empresa no mantuvieron una comunicación efectiva. Que factores de administración, organización y tecnología fueron los causantes de...