Sistemas de Infrmacion

LA IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
Hay una muy alta tasa de fallas etre los proyectos de
sistemas de informacion.
En casi todas las organizaciones, los proyectos de
sistemas deinformacion toman mucho mas tiempo y
dinero que los originalesmente calculados para su
implementacion, o bien, el sistema teminado no funciona
de manera adecuada.



Que tan mal se administranlos
proyectos?, en primedio, los proyectos
privado son subestimados en 50 por
ciento en cuanto al presupuesto y el
tiempo requerido para entregar el sistema
completo en la fecha prometida en elplan
del sistema.

Proyecto descontrolados y falla de
sistemas



Un proyecto consiste en una serie
planeada de actividades relacionadas cuya
finalidad es alcanzar un objjeto de
negociosespecificos. Los proyectos de
sistemas de informacion comprenden el
desarrollo de nuevos sistemas de
informacion

Objetivos de la adminitracion de
proyectos

SELECCION DE
PROYECTOS
A laempresa se le suele presentar muchos y diversos
proyectos para solucionar problemas y mejorar el
desempeño. Hay muchas ma ideas para proyectos de
sistemas que recursos para llevarlas a cabo.

Esta estructura ayuda a garantizar que se
de prioridad a los proyectos de sistemas
importantes.

Estrctura administrativa de
proyectos de S.I.



El plan contiene una declaración de metascorporativas y especifica la manera en
que la tecnología de información apoyara
la consecución de estas metas. El informe
muestra como lograran los proyectos de
sistemas específicos las metasgenerales.

Enlace de proyectos de sistemas
con el plan de negocios


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Análisis empresariales
Sostiene que los requerimientos de información
de una empresa solo se pueden extender alexaminar todas la organización en términos de
sus unidades organizacionales, funcionales
procesos y elementos de datos.
Factores críticos de éxito
El enfoque del análisis estratégicos, o de...