Sistemas De Los Japoneses

Gestión de calidad total

Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la
filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados
conjuntamente con la empresa.

Que son las 9´S
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

• Mejorar y mantener las condiciones de organización,
orden y limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera
cuestión deestética. Se trata de mejorar las condiciones
de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación
del personal y la eficiencia y, en consecuencia,
LA CALIDAD,
LA PRODUCTIVIDAD Y
LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo principal
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de
trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades enlas plantas y
oficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentes de trabajo

Beneficios y usos
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

Donde aplicar

Japonés

recomendación

Clasificar

Seiri

Mantener lo necesario

OrganizarSeiton

Mantener todo en orden

Limpiar

Seiso

Mantener todo limpio

Bienestar personal

Seiketsu

Cuidar la salud física y mental

Disciplina

Shitsuke

Mantenga un comportamiento
confiable

Constancia

Con las cosas

Español

Shikari
Shitsukoku
Seishoo
Seido

Persevere en buenos hábitos

Con usted mismo

Compromiso
Coordinación
Con la empresaEstandarización

Vaya hasta el final en las
tareas
Actúe en equipo con sus
compañeros

Unifique a través de normas

Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

Clasificar es
separar u ordenar
por clases, tipos,
tamaños,
categorías o
frecuencia de uso.
Dejar: “sólo lo que
se necesita, en la
cantidad que se
necesita, y sólo
cuando se
necesita”.
“Cuando menos es más”.

clasificarGestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

• Es muy común encontrar en las empresas
exceso de ciertos artículos de consumo
como papelería que podría ponerse
amarilla, exceso de inventarios de materia
prima, de productos en proceso, etc.
Excesos que implican un costo muy alto,
ya sea por almacenamiento o por pérdida
del material.

Clasificar
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras• Clasificar los elementos con los que se trabaja conlleva
beneficios como los siguientes:

implica una clasificación de los elementos existentes en el
lugar de trabajo entre necesarios e innecesarios. Para ello se
establece un límite a los que son necesarios.

Se pueden utilizar los lugares que se despejen, para
propósitos diversos.



Se elimina el exceso de herramientas,gavetas, estantes,
archivadores y similares.
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

Un método práctico para ello
consiste en retirar cualquier
cosa que no se vaya a utilizar
en el próximo mes.
El otro método hace uso de
una de las herramientas de
gestión “el diagrama de
Pareto”, en función de ello
habría que separar los pocos
vitales de los muchos
triviales. Ello significa que
comopromedio
aproximadamente entre un
20% de los elementos son
utilizados entre el 80% de las
oportunidades, mientras que
un 80% de los restantes
elementos sólo se utilizan el
20% de las veces.

Como clasificar
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

Como realizar una clasificación sistemática
Reorganizar

Inspección
periódica

Clasificación de:

Cosas viejas

InserviblesSe desechan

Reparables

Innecesario

Funcionales

arreglable

Se organiza

Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras

Organizar es tener
una disposición y
una ubicación de
todos los elementos
(herramientas,
materiales, equipos,
etc.) de tal manera
que están listos para
su uso en el
momento que se los
necesita.

organizar
Gestión de calidad total
Ing. Nadia Deras...