sistemas de mantenimiento
Páginas: 7 (1638 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los años hasta llegarla hoy por hoy a jugar un rol muy importante en las funciones operativas de toda empresa, tecnificándose y buscando nuevas formas de organización para así contribuir a la másalta productividad y calidad y la obtención de un producto elaborado en un proceso industrial. Esta evolución del mantenimiento se ve afectada directamente por: Nuevas tecnologías, Informática industrial, Nuevos materiales.
Una justificación razonable para contar con un sistema de mantenimiento se encuentra en que sirve para asegurar la disponibilidad de máquinas, edificios y servicios quenecesitan en otras partes de la organización para desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en maquinaria, en materiales o en recursos humanos.
La Asociación de Normalización (AFNOR) define al mantenimiento como un conjunto de actividades destinadas a mantener o a restablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadasde seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una función requerida. Estas actividades suponen una combinación de prácticas técnicas, administrativas y de gestión.
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con el menor costo posible; con un sistema de mantenimiento moderno se aumenta la eficiencia energética del mismo,las utilidades y la satisfacción del cliente.
Por lo tanto para que un sistema de mantenimiento sea funcional debe cumplir con actividades de administración, planeación, organización, y de control a fin de incrementar la buena funcionalidad del equipo y lograr la mejor utilización de los recursos.
ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad de cualquier tipo si secuenta con un buen plan o una actividad de planeación bien definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con mayor eficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo, menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se determinan y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo.
Las actividadesde planeación son:
1. Filosofía del Mantenimiento.
2. Pronostico de la Carga de Mantenimiento.
3. Capacidad de Mantenimiento.
4. Organización del Mantenimiento.
5. Programación del Mantenimiento.
1. Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté dotada del personal técnico especializado de mantenimiento necesario para realizar lasactividades de trabajo concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo es necesario seguir una estrategia o tipos de mantenimiento, que a continuación describen sus características, ventajas, desventajas y aplicaciones.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Características: Rapidez en la respuesta al fallo, bajo coste en la mano de obra aplicada en la reparación, costes elevados en materialy recambios empleados. Este mantenimiento se lo realiza cuando el costo adicional de otros tipos de mantenimiento no puede justificarse.
Aspectos Positivos: Máxima aprovechamiento de la vida útil de los elementos, no necesidad de contratar personal calificado, no hay necesidad de detener máquinas con ninguna frecuencia prevista, ni velar por el cumplimiento de acciones programadas.
AspectosNegativos: Ocurrencia aleatoria del fallo y la parada correspondiente en momentos indeseados, menor durabilidad de las máquinas, menor disponibilidad de las máquinas (paradas por roturas de mayor duración). ocurrencia de fallos catastróficos que pueden afectar la seguridad y el medio ambiente.
Aplicación: Se aplica principalmente a equipos electrónicos, utilizado más frecuentemente sobre...
Hasta no hace muy pocos años atrás al mantenimiento se lo consideraba como una actividad costosa e ineficaz; pero esta tendencia ha ido cambiando con el transcurso de los años hasta llegarla hoy por hoy a jugar un rol muy importante en las funciones operativas de toda empresa, tecnificándose y buscando nuevas formas de organización para así contribuir a la másalta productividad y calidad y la obtención de un producto elaborado en un proceso industrial. Esta evolución del mantenimiento se ve afectada directamente por: Nuevas tecnologías, Informática industrial, Nuevos materiales.
Una justificación razonable para contar con un sistema de mantenimiento se encuentra en que sirve para asegurar la disponibilidad de máquinas, edificios y servicios quenecesitan en otras partes de la organización para desarrollar sus funciones a una taza óptima de rendimiento sobre la inversión, ya sea que esta inversión se encuentre en maquinaria, en materiales o en recursos humanos.
La Asociación de Normalización (AFNOR) define al mantenimiento como un conjunto de actividades destinadas a mantener o a restablecer un bien a un estado o a unas condiciones dadasde seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una función requerida. Estas actividades suponen una combinación de prácticas técnicas, administrativas y de gestión.
La meta principal del sistema de mantenimiento consiste en mantener una buena disponibilidad del parque vehicular con el menor costo posible; con un sistema de mantenimiento moderno se aumenta la eficiencia energética del mismo,las utilidades y la satisfacción del cliente.
Por lo tanto para que un sistema de mantenimiento sea funcional debe cumplir con actividades de administración, planeación, organización, y de control a fin de incrementar la buena funcionalidad del equipo y lograr la mejor utilización de los recursos.
ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN.
Al realizar una actividad de cualquier tipo si secuenta con un buen plan o una actividad de planeación bien definida se logrará realizar cualquier tipo de trabajo con mayor eficiencia, menor tiempo al distribuir el trabajo, menor esfuerzo, menor costo, etc.
La planeación hace mención al proceso mediante el cual se determinan y preparan todos los elementos requeridos para efectuar una tarea antes de iniciar un trabajo.
Las actividadesde planeación son:
1. Filosofía del Mantenimiento.
2. Pronostico de la Carga de Mantenimiento.
3. Capacidad de Mantenimiento.
4. Organización del Mantenimiento.
5. Programación del Mantenimiento.
1. Filosofía del Mantenimiento.
La filosofía del mantenimiento trata de que una planta esté dotada del personal técnico especializado de mantenimiento necesario para realizar lasactividades de trabajo concernientes.
Para que esta filosofía se lleve acabo es necesario seguir una estrategia o tipos de mantenimiento, que a continuación describen sus características, ventajas, desventajas y aplicaciones.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Características: Rapidez en la respuesta al fallo, bajo coste en la mano de obra aplicada en la reparación, costes elevados en materialy recambios empleados. Este mantenimiento se lo realiza cuando el costo adicional de otros tipos de mantenimiento no puede justificarse.
Aspectos Positivos: Máxima aprovechamiento de la vida útil de los elementos, no necesidad de contratar personal calificado, no hay necesidad de detener máquinas con ninguna frecuencia prevista, ni velar por el cumplimiento de acciones programadas.
AspectosNegativos: Ocurrencia aleatoria del fallo y la parada correspondiente en momentos indeseados, menor durabilidad de las máquinas, menor disponibilidad de las máquinas (paradas por roturas de mayor duración). ocurrencia de fallos catastróficos que pueden afectar la seguridad y el medio ambiente.
Aplicación: Se aplica principalmente a equipos electrónicos, utilizado más frecuentemente sobre...
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