SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

1. CONCEPTOS ESTRATÉGICOS EN LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO.
IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO:
El objetivo del Mantenimiento es conservar todos los bienes que componen los activos de la empresa, en las mejores condiciones de funcionamiento, con un muy buen nivel de confiabilidad, calidad y al menor costo posible.
Mantenimiento no sólo deberá mantener las máquinas sino también las instalaciones de:iluminación, redes de computación, sistemas de energía eléctrica, aire comprimido, agua, aire acondicionado, calles internas, pisos, depósitos, etc. Además deberá coordinar con recursos humanos un plan para la capacitación continua del personal.
CONCEPTO DE MANTENIMIENTO:
En la industria y la ingeniería, el concepto de mantenimiento tiene los siguientes significados:
1. Cualquier actividadcomo comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y reparaciones necesarias para mantener o reparar una unidad funcional de forma que esta pueda cumplir sus funciones.
2. Para materiales: mantenimientoTodas aquellas acciones llevadas a cabo para mantener los materiales en una condición adecuada o los procesos para lograr esta condición. Incluyen acciones de inspección, comprobaciones,clasificación, reparación, entre otras.
VARIABLES O COMPONENTES DEL MANTENIMIENTO:
Las distintas variables que repercuten en el desempeño de los sistemas de la empresa son las siguientes:
• Fiabilidad.
• Disponibilidad.
• Mantenibilidad.
• Calidad.
• Seguridad.
• Costo.
• Entrega / Plazo.
POLITICAS Y ACCIONES DE MANTENIMIENTO:
Las políticas se agrupan generalmente en cuatro formas:
1.Intervenciones de mantenimiento correctivo: intervenciones después que la falla ocurra.
2. Intervenciones de mantenimiento preventivo: intervenciones que toman lugar antes que la falla ocurra.
3. Intervenciones de mantenimiento predictivo: intervenciones que toman lugar si cierta condición es alcanzada.
4. Intervenciones de mantenimiento detective: se aplica a los aparatos que sólo necesitan trabajarcuando son requeridos y no se sabe cuando ellos están en falla.
Las acciones de mantenimiento se refiere a la ejecución del mantenimiento, por ej.: inspecciones, reparación o reemplazo.
FUNCIONES BASICAS DEL MANTENIMIENTO:
La función mantenimiento debe preocuparse de:
1. REPARAR: Resolver las averías.
2. PRESERVAR: Lubricación, inspección, limpieza.
3. MANTENER
4. GESTIÓN: programación ycontrol del trabajo.
5. MEJORAR: Disminuir trabajos no planificados.
6. PROYECTAR: Participar en la ingeniería.
CONCEPCIÓN DEL MANTENIMIENTO:
Es la estructura organizacional mediante la cual las políticas específicas del mantenimiento de las instalaciones son desarrolladas. Es la materialización de la forma de cómo una compañía piensa acerca del rol del mantenimiento como una funciónoperativa.
En resumen, es una abstracción del significado de la realidad cuando es comprensible por otros y la cual explica, guía y controla como el proceso de mantenimiento de desarrolla o trabaja.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO:
Es un conjunto social con un límite externo y, por lo menos, un límite interno. El límite externo es la separación constitucional, psicológica o espacial entre el ambienteexterno y los miembros del grupo. El límite interno es la separación constitucional y espacial entre los miembros, miembros y líderes y líderes.
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO – FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:
Un sistema de mantenimiento debe ser encarado como toda una organización. No debe ser visto solo como personas aisladas, ejecutando actividades aisladas. Es muy importante que dentro de toda empresa, elmantenimiento se transforme en un sistema, en una unidad que tenga sus objetivos bien definidos y que posea una dinámica propia para alcanzarlos. Esta dinámica es el resultado de la interacción entre los diferentes comportamientos individuales, interpersonales, grupales y sub-grupales.
GESTIÓN ESTRATEGICA DE LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO:
Se puede conceptuar gestión estratégica como un proceso...