Sistemas De Manufactura De Clase Mundial

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LERDO.

SISTEMAS DE MANUFACTURA.

ENSAYO.
SISTEMAS DE MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL.

LUCERO SILVA ENRIQUEZ 09231107.
MA. GPE DE JESUS ESPINOZA ROCHA 09231050.
VIRIDIANA CORRAL RAMIREZ 09231423.

ING: ERICKA ALEJANDRA MERAZ SALAZAR.

CD. LERDO, DGO.
24-10-2012.

SISTEMAS DE MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL.

Introducción.
Hoy en día lasempresas manufactureras buscan estar a la vanguardia, es decir, contar con la tecnología e innovaciones que se van desarrollando día con día; todo esto con la finalidad de mejorar sus procesos en cuanto a calidad, tiempos, recursos y costos.
Por medio de la utilización de tecnologías duras y blandas se han logrado muchos avances en el medio industrial que las ha llevado a ser empresas con éxitoestando listas para competir mundialmente con las demás empresas. Para ello deben contar con sistemas, políticas y prácticas que les ayuden a cumplir sus objetivos en la eliminación de desperdicios, reducción de tiempos, mejora de procesos, eliminando actividades; obteniendo como resultado un excelente valor ante los clientes que pueda tener la empresa.
Muchas de las veces los desperdicios son lacausa de grandes problemáticas en los proceso de producción ya que no se tiene un diseño adecuado en las instalaciones de la planta y no se tiene un avance a otro nivel de excelencia.
Existen distintos factores que influyen para que una empresa sea de clase mundial y que posea un éxito reconocido por los clientes que esta tenga o simplemente por las demás empresas que puedan ser una competenciapara ella.
En el desarrollo del siguiente ensayo encontraremos una opinión y algunos puntos de vista encontrados en la investigación previa para saber cómo es que se llega a tener o a ser una empresa de clase mundial. Así como también una conclusión acerca de lo analizado previamente.

Desarrollo.
Una empresa de clase mundial es aquella que cumplía con todos aquellos puntos que la llevan a serfuerte ante la competencia con demás empresas a nivel mundial, esta debe obtener éxito y utilidades; y debe mantenerlos en el momento de la competencia y en el futuro. Cabe mencionar que para poder llegar a obtener todos estos puntos las empresas manufactureras deben tener ciertas políticas, sistemas y prácticas para evitar los desperdicios que se tengan dentro del proceso de producción y parapoder lograr obtener un valor de reconocimiento ante clientes y demás empresas.
Un desperdicio es aquel recurso utilizado demás, es decir, la utilización de los recursos pero en una cantidad mayor a la que se tenía previamente planeada para producir un bien o servicio. Los tipos de desperdicios que se pueden encontrar son el transporte, movimientos, sobreproducción, corrección, sobreprocesamiento,espera e inventario.
El desperdicio que se pude obtener del transporte es cuando se hace un viaje en vano para entrega de producto, mas sin embargo en los movimientos puede haber movimientos innecesarios en el proceso que solo hagan que se pierda el tiempo, y así sucesivamente en los otros factores mencionados también se tienen sobre actividades.
Los valores agregados son aquellos procesosque cambian la forma el ajuste o la función del producto o servicio que se realizara; para cumplir con las especificaciones que el cliente requiere que tenga el producto o el servicio.
Los elementos de producción para realizar un valor agregado son las operaciones que no dan un valor agregado al producto o servicio, las operaciones que no tienen valor agregado pero que son necesarias y lasoperaciones que tienen de valor agregado y que no son necesarias.
Todos los puntos antes mencionados son aquellos factores que explican e integran una empresa camino a la ser una empresa de clase mundial. Estos son también aquellos que pueden mejorarse y corregirse en proceso de avance hacia la competencia con las demás empresas.
Según los estudios realizados por expertos en empresas manufactureras...