Sistemas De Manufactura Ensayo


CARRERA:
ING. INDUSTRIAL

SEMESTRE Y GRUPO:
7°C


MATERIA:
SISTEMAS DE MANUFACTURAS

ACTIVIDAD:
ENSAYO DE LOS GRANDES PARADIGMAS SOBRE SISTEMAS DE MANUFACTURAS

MAESTRA:
HEIDI NAILIN IZQUIERDO JAVIER

ALUMNO:
ANTONIO CORDOVA MARQUEZ

MATRICULA:
TE110466

FECHA DE ENTREGA:
JUEVES 18 DE AGOSTO 2014



Introducción
En la actualidad, la tecnología de información está siendo ampliamente utilizadaen el sector industrial para reforzar las actividades de ingeniería y manufactura. Una de las formas en que se presenta esta tecnología es a través de los sistemas integrados.
A continuación se hablará de los sistemas de manufactura en que nos ayudan y como han influido en las empresas así como también unas de las propiedades y requisitos de los sistemas de manufacturas, las opex la cual esta nosayuda a tener una mayor calidad en los sistemas es este caso de manufactura como también una mejora continua optimización y análisis de dichos sistemas.













En la actualidad los sistemas han abarcado gran parte en las empresas no se hacer generalmente un trabajo sino hay un sistema, para ello un sistema se define como un conjunto ordenado de componentes para alcanzar un objetivoplaneado. Todo sistema tiene uno o algunos propósitos. Los elementos, como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo. Entrando al diseño la vemos como elemental en el establecimiento de una relación entre las diferentes fases de un sistema entrelazándolos entre sí y delineando el todo compuesto. Estos dos puntos tienen mucho que ver ya que estánentrelazados para llevar a un fin algún trabajo. Manufactura es un sistema para la creación de productos utilizables por el hombre. Este sistema se puede explicar de acuerdo a los siguientes puntos:
Manufactura es un sistema cuya entrada es el modelo conceptual de un producto y su salida es la ejecución exitosa de dicho producto.
El primer objetivo que debe satisfacerse en la operación de este sistema, esque su salida se maximice con relación a su entrada.
La primera condición que deberá cumplirse, si el objetivo se lleva a cabo por completo, es que todos los elementos del sistema estén integrados.
Se puede entender como manufactura a un sistema para la fabricación de productos y para ser eficiente, dicho sistema puede y debe estar apoyado por la computación y la electrónica. En sistema demanufactura podemos ver y analizar algunos de los indicadores que nos ayudaran a comprender gran parte de los sistemas de manufactura la cuales son:
Procesos que cambian la forma de del material
Ejemplos:
Metalurgia extractiva, Fundición, Formado en frío y caliente, Metalurgia de polvos,


Moldeo de plástico son procesos que provocan desprendimiento de viruta por medio de máquinas
Ejemplos: Métodos demaquinado convencional, Métodos de maquinado especial.
Procesos que cambian las superficies
Ejemplos: Con desprendimiento de viruta: Por pulido, Por recubrimiento.
Procesos para el ensamblado de materiales
Ejemplos: Uniones permanentes, Uniones temporales
Procesos para cambiar las propiedades físicas
Ejemplos: Temple de piezas, Temple superficial.
Estamos desenvolviéndonos en escenarios en donde lacompetitividad cada vez se torna dinámica, agresiva, demandando la actuación de una gerencia que garantice el logro de la calidad y productividad, que hoy más que nunca no pueden ser descuidadas.
De aquí, la importancia de saber aprovechar bien las oportunidades que se están dando, como también saber enfrentar las amenazas sin ningún temor, apoyándose para su logro de estrategias, herramientasadministrativas que beneficien la producción, y aseguren el éxito empresarial. En este caso nos referiremos al Kaizen, cambio para mejorar o mejoramiento continúo, de utilizarlo adecuadamente los resultados serán muy positivos en beneficios de la empresa y de los miembros que la integran. 
El Kaizen hace al negocio más competitivo y lucrativo. No nos extrañe que durante los últimos 30 años, la...