Sistemas De Planeación Actividad Integradora 2 Tecmilenio

|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Sistemas de planeación |Ing. Julio Martínez del Río |
|Módulo: |Actividad: ||2. Panorama general de la planeación estratégica |Actividad integradora 2 |
|Fecha: México D.F. 9 de junio de 2012 |
|Bibliografía: ||Thompson Jr., A., Strickland III, A. y Gamble, J. (2008). Administración Estratégica (15ᵃ ed.). México: McGraw-Hill. |
|Iracheta Cenecorta, A. X. (1997). Planeación y desarrollo: una visión del futuro. México D.F.: Plaza y Valdés. |
|Carvajal Burbano, A. (2005). Planeación participativa. Santiago de Cali: UAGFH. |Objetivo:
• Identificar el significado de la planeación estratégica en una organización.
• Reconocer los factores involucrados para su elaboración e implementación.

Procedimiento:
Para la realización de este reporte realicé una investigación y recopilación de información, la cual expongo a continuación:
1. Basarme en los temas de Sistemas de planeación del Módulo 2.
2. Investigar através de libros los conceptos de estrategias ligadas a la operación del negocio y estrategias funcionales ayudan en la administración de todo negocio.
3. Consultar libros donde presentan textos explicando con profundidad los temas.
Recabada, seleccionada y comprendida la información procedimos a hacer nuestro reporte y conclusión.

Resultados:
Imagina que eres el director general de unaempresa de suministros de artículos para armar y decorar un espacio (ya sea casa, oficina, taller, etc.) Realiza un escrito en donde plasmes:
a. La declaración de su visión.


Ser una empresa con una sólida estructura económica y organizacional, con liderazgo para otorgar el bienestar a nuestros empleados, clientes y proveedores.


Proyectamos a futuro un crecimiento ydesarrollo de nuevos productos de alta calidad, para satisfacer plenamente a nuestros clientes utilizando los estándares más altos en la producción con tecnología operada por un equipo humano comprometido con la responsabilidad.


b. La declaración de su misión.


Ser una empresa líder en la manufactura y distribución de productos destinados para la mejora y diseño de un espacio entendiendonuestro liderazgo como la mejor combinación posible en cuanto a precio, calidad, producto y servicio.


Lo anterior distingue a nuestra empresa al ofrecer a todos nuestros clientes un servicio integral, esto permite sentirnos orgullosos de dar solución a la medida de sus necesidades.


c. Tres metas que consideres adecuadas para el negocio.
1. Elevar la eficiencia de laproducción en un 20% para el próximo mes.
2. Abrir 3 tiendas para el primer semestre del próximo año.
3. Aumentar las ventas mensuales en un 15%.


d. Un plan de acción que se pueda implementar para trabajar con dichas estrategias en el cumplimiento de las metas.


Meta: Mantener el consumo de los clientes en el mercado local y atacar nuevos nichos de mercado yaestructurados en la zona norte del país, con esta estrategia incrementaremos nuestras ventas e ingresos.


Objetivos: 
1. Elevar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo mes.


2. Abrir 3 tiendas para el primer semestre del próximo año.


3. Aumentar las ventas mensuales en un 15%.


Actividades/Persona responsable/Plazo
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