Sistemas de planeación de recursos empresariales - erp

Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP)

UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA

(UNATEC)

Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales

ERP
Octavio Cruz

Administración de sistemas de Información

11-mayo-2011

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Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP)

Índice

Índice...................................................................................................................................... 2 Introducción ........................................................................................................................... 3 Planeación de Recursos Empresariales (ERP) ......................................................................... 4 Beneficios de la Planeación de Recursos Empresariales........................................................ 5 Costos de planeación de recursos empresariales .................................................................. 7 Tendencias en la Planeación de Recursos Empresariales ...................................................... 8 Ventajas de un Sistema de Planeación de Recursos Empresariales ...................................... 9 Desventajas de un Sistema de Planeaciónde Recursos Empresariales ............................... 10 Principales fallas en la implementación de un Sistema de Planeación De Recursos Empresariales ....................................................................................................................... 11 Conclusión............................................................................................................................ 12 Bibliografía ............................................................................................................................ 13

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Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP)

Introducción
¿Qué tienen en común Microsoft, Coca-Cola, Cisco, Alcoa y Nokia? A diferencia de la mayoría de los negocios que operan con sistemas de infraestructura centralde 25 años de antigüedad, estos líderes de mercado hicieron una reingeniería de sus negocios para que trabajaran a una velocidad vertiginosa mediante la implementación de una columna vertebral transaccional, llamada Planeación de Recursos Empresariales (ERP, Enterprise Resource Planning). Estas empresas atribuyen a sus sistemas de ERP la ayuda suministrada para la reducción de inventarios,reducción de tiempos de ciclo, disminución de costos y mejora de las operaciones. En la presente investigación trataremos de exponer los conceptos, objetivos, ventajas y desventajas de la implementación de los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales ERP en las grandes empresas para la mejora de sus procesos y operaciones internas.

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Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP)Planeación de Recursos Empresariales (ERP)
Los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) son sistemas empresariales interfuncionales dirigidos por un paquete de módulos de software que dan soporte a los procesos internos básicos de un negocio. Por ejemplo, por lo general el software ERP para una empresa de manufactura procesará los datos a partir del estatus de ventas, inventario,envíos y facturación y los rastreará, además de pronosticar los requerimientos de materias primas y de recursos humanos. Por lo general, los sistemas ERP están compuestos por módulos integrados de aplicaciones de manufactura, distribución, ventas, contabilidad y recursos humanos. Ejemplos de los procesos de manufactura que soporta son la planeación de requerimientos materiales, la planeación deproducción y la planeación de capacidad. Algunos de los procesos de ventas y de mercadotecnia que apoyan los sistemas ERP son análisis de ventas, planeación de ventas y análisis de fijación de precios, mientras que las típicas aplicaciones de distribución incluyen administración de pedidos, compras y planeación de logística. Los sistemas ERP dan soporte a muchos de los procesos vitales de recursos...